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融入“外电入鲁”战略布局 打造西北区域“风火光储一体化”融合发展示范标杆 新能源集团听取西北区域权属单位年度工作汇报

作者: 公振普、崔萌、路强、姜明旭   发布日期: 2025年12月29日   来源: 山东能源集团新能源集团有限公司

近日,新能源集团党委书记、董事长李伟在兰州办公区主持召开西北区域权属单位年度工作汇报会,分别听取盛鲁电厂、灵台电厂、西北新能源年度工作汇报,强调深入贯彻落实党的二十届四中全会、中央经济工作会、省委十二届十次全体会议精神,自觉把思想和行动统一到党中央决策部署和省委工作要求上来,坚决扛牢“外电入鲁”国家战略实施主体重任,打造西北区域“风火光储一体化”融合发展示范标杆。新能源集团党委副书记、董事、总经理贾安刚参加会议。

李伟强调,盛鲁电厂作为新能源集团权属企业的标杆典范,要始终锚定整体发展战略,推动自身从“好”向“优”跨越,为新能源集团打造国内一流新能源电力产业平台贡献力量。要紧扣长周期稳定运行目标,以技术创新破解发展难题,以管理升级激发内生动力,牢牢把握“变中求稳、稳中提质”的发展基调。要深化对标赶超行动,精准对标同类型先进机组关键指标,全面查摆自身短板不足,形成不断改进、持续提升的良性循环。要强化市场前瞻研判,密切跟踪行业政策导向,科学谋划应对策略,全面获取政策红利。要加快资源拓展步伐,充分挖掘属地政策、资源等优势,全力争取新能源项目指标,为集团产业集群扩容增效注入新动能。

李伟强调,灵台电厂定位为新型电力系统标杆电厂,要严格执行安全标准化管理体系,筑牢安全防线;协调地方政府加快铁路专线建设,构建全周期、高效率的燃料供应体系。要深入挖掘机组调峰潜力,主动适应电网对灵活调峰电源的新要求,高度重视电力市场交易工作,提升市场收益,加强与地方政府的沟通,争取更多优质项目资源。要始终以“走在前、站排头”为奋斗标杆,坚决扛起能源保供政治责任和社会责任,持续放大自身在技术、管理和区位等方面的优势,为区域能源结构转型作出更大贡献。

李伟强调,西北新能源作为“陇电入鲁”清洁能源供给侧的关键支点,要牢牢把握“风光火储一体化”融合发展优势,加强前瞻布局,积极拓展市场空间,全力获取更多优质资源。要强化与灵台电厂、售电公司等内部单位的协同联动,优化运行调控机制,有效降低弃风弃光率,全力提升项目运营质量和效益。要充分发挥集控运维平台功能,将其打造成为山东能源在甘肃地区的重要展示窗口,擦亮西北区域新能源品牌。要强化员工培养与队伍锤炼,培育一支敢担当、能干事、忠诚企业、扎根奉献的人才队伍,为新能源集团在西北区域的战略布局落地和绿色能源产业高质量发展提供坚强支撑。

贾安刚要求,盛鲁电厂要始终将安全生产放在首位,强化检修运维全流程管控,持续深化安全生产标准化建设,为生产经营提质增效筑牢根基。要从严抓好成本管控,健全煤质煤价动态监测机制,精准把握市场采购节奏,实现降本增效与保障供应双向发力。要全力拓展创效空间,充分发挥售电协同优势,用好发电权交易、省间互济等途径,优化备用市场、现货市场运行机制,进一步提高机组盈利能力与市场竞争力。

贾安刚要求,灵台电厂要充分利用“陇电入鲁”工程配套的灵活调峰支持政策,持续提升机组灵活性、智能化与安全运行水平,实现机组多发、优发、满发。要加快现场尾工消缺进度,确保工程全面收官。要积极探索“灵台光伏”协同发展新路径,激活发展潜能。要加快培养关键岗位专业人才,优化薪酬分配机制,加强职工思想引导,凝聚发展合力。要科学实施燃煤精细化管理,实现公司协同效益最大化。

贾安刚要求,西北新能源要把握发展机遇,科学研判形势,紧密围绕“陇电入鲁”战略实施,积极布局产业发展。要提升设备管理、系统运行、功率预测等专业能力,深入研究政策导向,准确把握市场规律,全力提升发电量与电价水平。要推进现场管控、市场运营等工作的标准化、清单化管理,形成可复制、可推广的成熟经验。要发扬团队协作优势,传承优良作风,彰显担当、走在前列,奋力争做省外新能源大发展的领头羊。

会议以视频形式召开。新能源集团领导李景慧、刘志君、郝胜峰、朱海飞、谢蛟龙参加会议。