9月10日至11日，山能新能源党委副书记、董事、总经理贾安刚先后到鲁西电厂、富源热电、新泰电厂调研工作，听取近期工作汇报，详细了解重点工作推进等情况，安排部署下步重点任务。

在鲁西电厂，贾安刚要求，要加强统筹调度，科学安排施工计划，严格节点管控，确保重点项目按时间节点高效推进。要始终把安全摆在首位，强化吊装、高空作业等高风险作业环节安全管控，严格落实防护措施，确保施工安全万无一失。要高度重视燃料管理，密切跟踪煤炭市场变化，灵活调整采购策略，多措并举保障燃料稳定供应，切实降低运营成本。要立足能源保供和新能源发展，积极探索可复制、可推广的燃料管控模式，不断提升燃料工作精细化、规范化水平。

在富源热电，贾安刚强调，要科学优化机构设置和人力资源配置，确保队伍稳定、工作有序。要持续抓实安全生产管理，压实各级安全生产责任，完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，坚决防范各类安全事故。要优化燃料管理，完善采购与掺烧方案，拓宽优质燃料渠道，严控燃料成本，动态优化库存结构，保障机组安全经济稳定运行。要紧盯年度生产经营目标任务，加强过程管控和跟踪问效，及时协调解决难点堵点，以月保季、以季保年，确保各项任务按时间节点落地见效。

在新泰电厂，贾安刚要求，要牢固树立“工期服从安全”思想，深刻汲取青岛货轮火灾事故教训，常态化开展全覆盖、无盲区的安全隐患排查整治，坚决守牢安全底线。要科学统筹设备安装、系统调试等各项工作，紧密结合项目建设当前调试攻坚的主要任务，全面辨识、系统评估各类危险源，严格执行安全条件逐项确认措施，持续加大现场巡查力度，全力保障安全形势稳定。要组织专业技术人员深度参与系统调试，通过实战练兵积累实操经验、锤炼专业队伍，全面夯实项目投产运行的人才保障。