近日来，面对严寒“大考”，祥光电厂全体参建人员，锚定“安全、质量、进度”三大主线，坚持“任务不减量、目标不偏移、干劲不褪色”，全力擂响攻坚鼓，向年度高质量收官发起总攻。
祥光电厂始终坚持“安全事故能防可控、运行周期能稳可控”理念，强化全员安全培训，超前谋划、科学决策、制定专项应急预案，对防滑、防冻、防风等关键环节进行全方位部署，为冬季施工筑牢安全屏障。
安全环保部刘军：“我们建立了气象数据每日调取、风险快速联动响应机制，从源头上实现风险超前防控。”
各参建单位严格按照“四方一体”的安全管控机制，各级管理人员靠前指挥，聚焦高空坠物、低温冻损等关键风险点，开展“拉网式”排查与“清单式”整改，层层压实安全责任，确保问题闭环清零。
工程管理部部长王勇：“低温天气给混凝土浇筑带来挑战。我们要严守‘一次干对、一次干好’施工原则，把牢施工工艺标准。”
项目团队严格执行“水加热、料保温、模防冻”的专项技术方案，精准控制混凝土入模温度与养护周期，确保筒壁强度稳步达标，保障工程质量经得起严寒考验。
为将寒潮影响降到最低，祥光电厂坚持每日调度，及时协调解决制约因素，确保各项工程压茬推进、有序贯通。针对低温特点，项目团队动态紧抓“施工黄金窗口期”，将浇筑、设备安装等工序集中锁定在温度最高区间；对塔吊、泵车等施工机械实施班前预热，有效避免低温导致的设备启动慢、运行效率低问题；同步安排人员提前完成模板预热、钢筋复检等工作，确保核心工序“到点即开工、开工即高效”。
在项目建设的关键时期，祥光电厂全体参建人员顶寒潮、冒风雪，坚守施工一线，全力以赴保安全、保质量、促工期，用实干实绩，为新能源集团稳增长、调结构、增后劲注入祥光动能。
工程管理部部长
