“截至今年8月1日，我们通过精准施策、多维发力不仅实现固废‘变废为宝’的生态价值，更创下超210万元的经济效益，交出一份生态与经济双赢的亮眼答卷。”盛鲁电厂运营管理部部长王富广说道。

今年以来，盛鲁电厂在资源转化的“前端战场”积极打破“等客上门”的传统模式，组建专业团队深入周边砖厂、基建工地、政府工程及道路施工现场等场景，通过定制化对接与渠道拓展，让灰渣石膏找到了稳定的“归宿”，为后续高效转化奠定了坚实基础。

运输环节的“效能革命”成为效益提升的关键支点。盛鲁电厂创新引入精细化调度机制，从运输路线动态优化到车辆进出场全流程检查，构建起高效安全的运输网络。数据显示，截至7月末累计完成2900余车次运输任务，运输效率较以往提升显著。同时，通过建立与处置合作公司的定期沟通机制和应急响应预案，破解跨单位协同难题，确保固废流转“零阻滞”，10.2万吨的综合利用量背后，是全链条协同作战的高效成果。

盛鲁电厂逐步构建，“环境减负—成本节约—效益提升”的良性循环，固废堆存与填埋压力大幅缓解，累计节约的处置成本直接转化为210余万元的经济效益，实现了生态效益与经济效益的同频共振。