随着西北区域新能源装机与发电量占比大幅提升，火电机组的生存空间不断被挤压。“争取多发电量，更要让每一度电都产生效益”成为盛鲁电厂的核心目标。

今年夏天，西北电网早晚高峰缺电现象尤为突出，尤其在阴雨天气导致新能源发电受阻时，备用市场需求量较去年同期大幅增长。盛鲁电厂敏锐捕捉到这一变化，同时调研发现周边多数电厂在早晚高峰难以满负荷运行，供需不平衡的窗口已然打开。为此，该电厂迅速调整加仓方案与备用市场报价策略，确保机组在早晚高峰稳定保持100万千瓦出力。这一精准操作不仅稳固了中标电量，更推高了中标价格。截至8月17日，其当月备用市场中标电量累计达7482万千瓦时，平均电价稳稳高于发电边际成本，实现了量价齐升的良好态势。

在深耕区域市场的同时，盛鲁电厂还将目光投向更广阔的省间交易。每年8月是西南、东南省份的用电高峰期，省间现货市场常会出现供需缺口。为此，该电厂组建专业团队，每日紧盯现货成交数据，精细化管理报价与申报出力，截至8月17日，盛鲁电厂当月在省间现货市场的中标电量已达792万千瓦时，平均电价远超发电边际成本，成为效益增长的另一重要支点。

在盛鲁电厂，研读气象预报已成为每位运行人员的必备技能。位于西北这一新能源占比全国最高的电网区域内，火电厂的发电节奏时刻受到天气变化的直接影响。为将无形的气象信息转化为提升经济效益的“数字密码”，该电厂要求全体发电运行人员每日密切关注天气动态，精准测算新能源发电量的波动区间，并据此动态调整机组的日前最大申报出力及报价策略。

“完成报价后，我们更关注的是如何将每日日前计划曲线的纸面数据转化为切实的发电量。”盛鲁电厂党总支书记、董事长、工会主席岳公峰发出“全厂一盘棋”的动员令，从运行、检修到燃煤供应、安全管控，再到技术支持，各部门形成全方位保障、提供全维度支持，确保纸面计划切实落地，转化为实实在在的电量产出，进一步夯实盛鲁电厂在新能源冲击下的市场竞争基础。