盛鲁电厂基层党支部通过推行党员积分管理、评星定级制度，将“软任务”量化为“硬指标”，用“小积分”汇聚起推动企业高质量发展的“大能量”，让红色基因在生产一线持续焕发生机，彰显过硬本色与五星风采。

量化考核，以“过硬尺”彰显过硬作风

“过去评价党员，多是‘凭印象、靠感觉’，现在翻开积分手册，谁优谁劣一目了然。”盛鲁电厂发电运行部党支部副书记孙绍哲拿起一本《党员积分管理台账》介绍道。

作为过硬党支部，该支部始终以“严”字当头，紧扣岗位特点，反复研讨制定《党员积分管理实施细则》，将党章规定的党员义务拆解为10大类42项“可操作、可检验”的具体指标，这些指标涵盖了党员的政治表现、工作业绩、学习成长等多个方面。每一项指标都明确了具体的评分标准和加减分情形，确保积分评定有章可循、公平公正。通过这种精细化的管理方式，党员们的日常表现被量化为具体的积分，形成了客观、直观的评价体系。

动态管理，让“先锋旗”引领五星标准

“这个月积分排名前三的党员，公示栏里贴着小红星呢！”在发电运行部党员活动室公示栏前，职工们围着最新的积分榜单热议。盛鲁电厂各基层党支部建立了“月度公示、季度评比、年度总评”全链条管理机制，以公开透明彰显过硬党支部的规范底色，每月5日前，由专门负责人汇总积分并在支部公示，接受全体党员和职工监督，每季度结合积分排名在党员大会上进行通报，年底以积分累计为主要依据，确定年度优秀党员人选，且积分结果与岗位晋升、绩效奖金直接挂钩。

“积分就像‘晴雨表’，干多干少、干好干坏，一看分数就知道。现在大家抢着挑重担、啃硬骨头，就怕落在后面。”值长刘江的话道出了党员们的心声。

融合赋能，用“双提升”诠释支部过硬

“以前总觉得党建是‘务虚’，生产是‘务实’，积分制让两者真正‘拧成了一股绳’。”作为五星级党支部，支部始终以“党建强、生产优”为目标，在迎峰度夏期等关键时期，支部以积分制为牵引，火速组建“党员先锋岗”和“党员责任区”，将“保电保供”的硬任务细化为“设备特巡次数”“参数调整精度”“异常处理时效”等实打实的量化指标，点燃党员冲锋劲头。截至目前，发电运行部操作正确率稳稳保持100%，故障处理及时率和成功100%，培训考核通过率也同比提高了20%，实打实的成效印证了过硬党支部的战斗力。

如今，盛鲁电厂基层党支部的积分制管理经验已在全厂推广，成为破解党建与业务“两张皮”的有效抓手，该电厂将进一步细化积分指标体系，增加“绿色发电”“节能降碳”等新维度，让“小积分”持续释放“大效能”，为保障能源安全、推动绿色转型，注入更强劲的红色动力，持续擦亮“过硬”与“五星”的鲜亮底色。