四季度是定全年、保全局的收官阶段，富源热电全面贯彻三季度经济运行分析会暨四季度工作会议精神，坚持多点发力、干字为先，广大干部职工以决胜姿态，全力冲刺全年任务目标。

精心部署，全面谋划四季度攻坚。在全年工作收官冲刺的关键时期，富源热电坚持超前谋划、积极组织，成立“百日攻坚”领导小组，强化履职、细化分工，科学排定时间表、制定路线图。通过层层召开专题会议，迅速统一思想和行动，确保攻坚行动有序推进。针对设备运行、燃料供应、安全管理等关键环节，制定切实可行的应对措施。在全体干部职工的共同努力下，各项工作任务正按照既定计划稳步推进。

以查促安，筑牢风险防范屏障。安全是打赢收官战的前提，四季度以来，他们持续开展环境隐患排查与风险防控，通过开展消防安全、防寒防冻等系列专项检查，高效完成128项问题治理；坚持常态化安全警示教育不断线，累计培训近800人次，全面提升员工安全素养。同时，通过月度风险精准辨识与系统性隐患排查，前瞻性地部署四季度21项安全重点工作，形成全员参与、全过程管控的安全管理格局。

检修攻坚，夯实安稳运行根基。该公司围绕“保安全、提效能”目标，他们紧盯机组检修攻坚，严格遵循检修规程和标准化作业流程，全面完成锅炉受热面排查治理、电气设备检修校验、汽机系统清洗调试及燃运设备消缺等重点任务。聚焦关键设备，实施专项治理与技改升级，夯实能效基础，筑牢安全防线。在历时25天的#2机组秋检工作中，高效完成191项C级检修项目，发现并消除缺陷隐患32项，机组检修后一次启动成功。

精益管理，攻坚年度任务目标。富源热电以“两化”融合为引擎，精准推动年度任务攻坚，各部门紧密协作，不断优化生产流程，提高设备可靠性。精益化层面，仓储管理升级与全要素对标双管齐下，运营效率与各项生产经营指标持续优化。市场化层面，前瞻性地完成深度调峰应对准备，专项制定机组低负荷供暖方案并强化演练，确保在复杂市场工况下的稳定运行与热量可靠供应。

收官在即，使命在肩。富源热电广大干部职工将持续瞄准既定目标，扎实高效推进各项工作落实，把秋检成果转化为冬季供电、供暖的安全保障，把成本控制措施转化为实际的经营效益，全力以赴实现全年各项任务目标。