本网综合讯  8月29——30日，盛鲁能化公司党委副书记、总经理贾安刚分别到新源供热公司、杭锦旗伊乌素风电项目、盛鲁电厂调研检查指导工作，全方位了解供热民生保障、新能源项目开发和盛鲁电厂投产前的各项工作推进情况。公司党委委员、副总经理孙彦峰、李宁陪同调研。

在新源供热，贾安刚现场查看了供热一期煤棚和输煤廊，详细了解新供暖季储煤、煤源等情况，在供热二期听取了新源供热公司夏季检修、政府欠费清欠、安全生产、疫情防控、党建等重点工作汇报。贾安刚要求新源供热公司，一是要提前谋划，把供暖前的各项工作抓实抓细，采取有力措施保障好购煤和储煤，确保按期供暖；二是要坚持以收定支的原则，合理安排各项资金支出，保证正常生产经营资金需求。三是要提高政治站位，增强大局意识，坚决把思想和行动统一到能源集团安全生产部署上来，把安全隐患当作事故来抓，扎实做好当前安全生产工作。四是要抓好班子团结，各级管理人员要加强沟通，密切配合，打造开拓创新、求真务实、奋发有为的管理团队。要加强学习，注重知识积累，增强才干，成为各专业的行家里手，进一步提升专业素养和管理境界。

在杭锦旗伊乌素风电项目现场，贾安刚要求，新能源公司要紧盯项目方案规划，科学规划项目投资、技术路线和设备选型方案，确保投资效益最大化；要实事求是，合理规划杭锦旗风电项目开工方案，规避投资风险，同时，进一步开展风机调研，充分了解当前风机价格、产能、交货地点、技术性能等，将基础工作深入做实；要采取能攻艰、能克难的应对措施，压实责任、狠抓落实，各项工作要精准施策，为项目顺利实施奠定根基；要深入分析工作中遇到的难点和制约性条件，分清内外因素，不等不靠，以钉钉子的精神持续推进项目前期建设工作，在保证项目合法合规的前提上争取早日开工建设。

在盛鲁电厂，贾安刚要求，当前是盛鲁电厂项目建设的最后冲刺阶段，广大干部职工要有危机意识，统一思想，认清形势，调整状态，打起精神，鼓足干劲，明确责任，坚决实现投产目标。一是要落实生产准备工作，重点做好煤炭的保供工作，要对周边的煤矿展开细致的调研，切实掌握各煤矿的煤质、煤量数据以及各工作面的运转情况，确保用煤保障。二是要深度推广ERP系统的应用，做好数据的录入工作，科学推进各项工作。三是要确保机组调试期间缺陷消缺率达100%，对缺陷进行分类整理、分析，总结经验，为今后的设备运行以及电力项目建设提供参考和宝贵经验。四是要进一步加强安全生产管理，做好隐患排查和风险预控，坚持重大事故汇报制度，持续抓好现场的文明施工，抓实抓细各区域的施工管理，确保项目按期投运。五是要做好后勤保障工作，从细节上体现企业对职工的关心关怀，努力为职工提供一个温馨的工作、生活环境。