贾安刚在集控室现场检查指导工作。

本网鄂托克前旗讯 1月5日，盛鲁能化公司党委副书记、总经理贾安刚到盛鲁电厂调研指导工作。盛鲁能化公司党委委员、副总经理孙彦峰，副总工程师吴俊松陪同调研。

贾安刚便深入厂区1、2号锅炉送风机房、煤场、集控室等地进行实地检查，听取了工作情况汇报，主持召开了座谈会，就该电厂当前工作中存在的问题和下一步工作计划提出要求。他指出，2021年盛鲁电厂全面进入生产阶段，是一个崭新的开始，也是山东能源集团电力板块发展的重要突破，必须要以标准化建设、信息化管理为目标，提高认识、提升境界、提振士气，强管理、抓落实、促考核，为下一步综合管理水平的提升和今后发展打好基础，进一步将盛鲁电厂打造成标杆电厂。

贾安刚要求，一是要高度重视当前的安全生产，超前研判，深入分析，分区域、分专业、分系统的强化安全管理，从机组运行参数、设备可靠性运转等方面入手，提前做好各类事故预想和预防措施的制定，保障机组安全、稳定、高效的运行。二是要充分认识当前煤炭供应的严峻性，及时反馈问题，加强沟通协调，高度发挥区域协同的优点。三是要加强整体环境面貌整治，卫生区域分等级，制定方案、措施，明确责任、严格考核，重点加强对煤场周边道路、灰渣运输道路和集控室的卫生管理，提升企业的整体形象。四是要加强标准化管理，抓好全年经营目标的分解，抓实小指标的考核，抓细规章制度的完善，坚持长期执行，确保实现全面规范提升。五是要加强信息化建设，分阶段、分系统搭好架构，形成系统的目标方案和工作措施，做好量化兑现并长期坚持，打实智能化建设的基础。六是要认真落实山东能源集团“两化”文件要求，做好专业的分工，尽快将市场化精益化融入到生产、安全、经营全过程管理中，确保各项工作稳步推进。