贾安刚到供热车间进行安全检查。

本网杭锦旗讯  1月16日—18日，盛鲁能化公司党委副书记、总经理贾安刚带队分别到新源供热公司、盛鲁电厂开展“全覆盖”安全大检查。公司党委委员、副总经理孙彦峰陪同检查。

在新源供热公司，贾安刚先后到供热一期、二期锅炉房、供热二期煤棚进行安全检查，叮嘱现场组织2#锅炉清灰作业的负责人韩雄挺：“要落实好安全技术措施，加强炉内检修人员监护，加强个人防护，作业人员定时轮换作业，确保安全检修”。

贾安刚要求新源供热一是要严格落实近期能源集团和盛鲁能化公司安全会议精神，认真组织好隐患排查、风险防控、疫情防控工作，认真开展“六个”反思，提高对安全生产极端重要性的认识，立即组织开展安全生产大排查、大整治，确保特殊时期安全生产形势稳定。二是要认真吸取烟台栖霞市五彩龙金矿事故教训，按照能源集团党委书记董事长李希勇提出的“五个方面”要求，落实好三级公司安全生产主体责任，抓好冬季“三防”、车辆交通安全、困难职工帮扶等“18项”重点工作。三是要加强与旗政府沟通，供热是一项系统工程，供热质量涉及到热源、管网、小区、住户等各方面，要认真分析研究解决供热问题，确保供热稳定。四是要强化疫情防控，继续保持严防措施，加强对外来车辆人员测温、登记，做好药品和防护用品等必需医疗物资的采购工作。五要加强对供热主管网的巡查力度，排查消除隐患，建立写实记录，加强应急演练，提高处置能力。六是要强化春节期间安全生产工作，保持高度的工作状态，超前做好各项工作，确保节日期间的供暖稳定。

贾安刚强调，安全是天字号大事，一定要抓实抓细抓落地，确保“两节”“两会”特殊时期的安全生产。节日期间要搞好职工生活，走访帮扶困难职工，体现组织的关心关怀。班子成员要进一步认清形势，带头廉洁过节，各级管理人员要保持正向的精气神，加强学习，提高个人业务素质能力，为盛鲁能化公司做大做强做出自己的贡献。 

查阅安全工作记录。

检查组认真仔细地检查了管理人员值班记录、安全生产管理制度、消防、车辆安全管理、疫情防控、落实能源集团及盛鲁能化近期召开的安全生产会议贯彻情况，对生产现场及制度文件资料存在的问题提出了明确的整改要求。

贾安刚主持召开安全专题会议。

在盛鲁电厂，贾安刚到生产运行现场进行全覆盖安全大检查，主持召开安全专题会议，传达能源集团安全生产工作会议精神，对做好当前安全生产工作进行了详细部署。

贾安刚指出，2021年是能源集团联合重组后高质量发展的第一年，更是盛鲁电厂安全运行的重要一年。目前，能源集团、盛鲁能化公司分别召开了年度工作会议、安全生产专题会议，要将学习领会、贯彻落实会议精神作为领导班子、广大干部职工的一项长期重要政治任务，认真抓实抓好，要从认识上提高站位，服从大局，做到统一思想、凝聚共识。要以年度目标为引领，深入分析形势任务，为进一步做好各项工作提出科学引导和行动指南。

贾安刚强调，要时刻紧绷安全这根弦，组织各部门，尤其是一线员工，深入的学习栖霞金矿井下爆燃事故案例，举一反三，深挖事故根源，并提出防范措施。要从现场抓起、从细节抓起，从生产现场存在的问题和隐患整改抓起，从健全安全管理制度体系和双重预防体系抓起，不断完善安全管理工作流程，补足管理过程中存在的漏洞，全面夯实安全管理基础。

贾安刚要求，要认真吸取栖霞金矿井下爆燃事故教训，立即开展全公司范围内的安全大检查，提前制定检查方案，排定检查表，细化检查内容，由主要领导分组带队，逐条逐项进行排查，确保安全大检查“全覆盖、零容忍、重实效”。要全力推进盛鲁电厂项目尾工、消缺工作，重点是安全防护设施、消防设施、应急救援队伍建设完善等工作。要加强应急管理体系建设和能力建设，抓好源头治理，健全风险防范化解机制。要进一步强化内部管理，从制度建设、技术革新、人员队伍建设等多方面入手，力争创建标准化、智慧化电厂，打造能源集团一流标杆能源企业。