本网综合讯 9月6日—7日，盛鲁能化公司党委副书记、总经理贾安刚带队分别到新源供热公司、售电公司施工现场、新能源公司项目现场、盛鲁电厂调研检查指导工作，现场实地调研、听取情况汇报、详细了解项目推进情况，对近期工作作出安排部署。

9月6日上午，贾安刚到新源供热公司检查指导工作。在供热一期管网施工现场，详细了解了供热主管网改造、供热系统检修等工作进展情况。

贾安刚要求新源供热公司进一步梳理《夏季检修计划》，全面组织对供热系统进行仔细检查，不要有漏项，检修要高标准、严要求，确保新供暖季供热系统安全稳定运行。做好保供工作，针对煤源持续紧张的实际，提前考察供热燃煤，签订燃煤供应合同，确保供暖季燃煤储备充足。加强安全生产工作，落实班子成员值班带班，管理人员安全包保制度，督查受限作业空间、高空作业等安全技术措施在现场的落实，加强重点岗位，薄弱环节、薄弱人物的排查，问题整改，确保实现安全生产。

随后，贾安刚带队到售电公司新能源临电项目电气试验现场检查指导工作。深入电气试验现场，查看了试验现场安全管理情况，了解了电气设备检验检测、仪器使用情况，在现场与新入职员工进行了亲切交流。

贾安刚对售电公司电力技术服务及安全管理工作给予了肯定，并对后期管理工作提出了具体要求。要求售电公司要深入贯彻上级和能源集团一系列会议和文件精神，始终将安全工作摆在首位，坚决做到不安全不生产。要落实安全制度，确保施工现场和人员安全。要继续保持“要干事、能干事”的精神气，在电力技术服务方面不断深研，锻炼队伍、培养新人，打造一支“素质过硬、业务熟练”的专业化队伍。

9月6日下午，贾安刚到新能源公司调研，实地察看杭锦旗风电项目施工现场，听取了新能源公司关于杭锦旗风电项目施工建设、阿拉善风电项目开工手续办理情况专题汇报。

贾安刚要求，一是要突出抓好相关建设管理。重点抓好杭锦旗风电项目基建期隐蔽工程质量管理，确保项目施工建设安全平稳、保质保量；要充分考虑冬季极端天气影响，合理排定施工计划，加快风机基础与升压站基础的施工进度；根据工期计划，加快阿拉善风电项目建设进度。二是加快推进项目基建期ERP系统、智慧工地等平台搭建使用，突出抓好安全、质量、进度、投资、环保“五项管控”，实现项目建设与项目前期规划以及项目后期运营的无缝衔接，推动盛鲁能化公司后续新能源项目的规划、开发建设、运营标准化体系建设。三是坚持项目建设与新“增量”争取同步推进，加强与地方政府部门沟通对接，积极推进新能源项目增量开发工作。四是抓好专业技术人才的培养，为进一步做大做优做强新能源产业板块输送人才，打造新能源产业板块的人才孵化基地。五是要进一步加强疫情防控，确保疫情防控各项措施落实到位。 

另据报道  9月7日，贾安刚到盛鲁电厂检查指导工作，到2号机组临修现场详细了解安全管理、检修作业及当前电厂煤炭储备、各项指标管控、增列投资项目推进等情况，听取工作汇报。公司党委委员、副总经理孙彦峰陪同检查。

贾安刚指出，要提高政治站位，全面落实能源集团和盛鲁能化公司安全工作相关部署，结合目前生产形势，采取多项举措落实好安全工作，做好隐患排查全覆盖，对薄弱点、薄弱环节经常督查、重点检查，确保安全生产工作平稳有序；要统筹谋划、稳扎稳打，做好煤炭采购调研工作，有针对性地采取了一系列措施，确保来煤的量、质、价的稳定，保证机组安全稳定运行；要持续推进机组性能试验，严格按照试验方案执行，多方人员积极参与，全过程密切跟踪，有效保障两台机组各项试验的顺利完成；要认真贯彻落实好能源集团“双代会”会议精神，将会议精神与当前实际工作相结合，确保机组安全运行、高效运行，为能源集团高质量发展做出新的更大贡献。