11月26日，盛鲁能化公司党委书记、执行董事邸建友到盛鲁电厂进行安全督导检查和年度工作调研，组织召开了盛鲁电厂领导班子专题会议，听取了2021年度工作总结及2022年度工作计划专题汇报，详细了解了当前机组运行、年度目标完成及现场安全管理等情况，公司财务总监梁高峰陪同检查。

随后，邸建友深入厂区，前往锅炉区域、汽轮机平台和煤场区域现场检查了文明卫生、安全设施完善情况，查看了现场精益化管理实施情况，在集控室了解了机组生产环保指标的优化情况。

邸建友强调，在安全生产管理上，要保持警醒、严上加严，始终紧绷安全弦，严格抓实抓细各项安全管理措施，全力做好近期安全和信访维稳工作；要严格落实能源集团要求，特殊时期，各级领导干部要提高政治站位，坚守工作岗位，把主要精力放在现场安全管理上，严格执行领导干部带班值班制度，确保安全稳定的发展环境。

邸建友要求，要积极配合做好能源集团物资供应体制改革工作，尽快制定内部燃煤等物资采购管理方案，统筹部署落实。要做好财务信息系统整合上线的准备工作，尽快理顺新旧系统的衔接程序，确保高效顺利完成上线使用。要进一步加强招投标全过程管理，逐级逐项进行严格把关，确保责任落实到位。要持续推进内部水平管理提升，以对标一流管理提升和“两化融合”为抓手，健全完善各级责任体系，理顺管理流程，提升工作效能，确保完成今年各项指标任务。要统筹做好2022年工作规划，在全面总结好机组运行一年来的管理经验，结合行业内同类型机组先进标准，全面统筹谋划好明年工作总盘子。要持续抓好新冠疫情常态化防控，严格落实执行各级防控要求，细化“外防输入、内防反弹”的防控措施，确保疫情防控稳定。