12月1日至2日，为认真贯彻落实能源集团安全生产工作部署，扎实推进安全生产攻坚行动，强化四季度安全生产工作意见的落实，盛鲁能化公司在盛鲁电厂组织召开了安全生产管理观摩交流会，通过先进单位经验介绍、现场参观、经验交流等活动，强化工作经验的提炼和交流，引导工作亮点、特色以及各类典型经验成果落地，促进安全管理水平的提升。该公司权属6家单位共计25人参加了交流活动，实现对涉及安全生产的多个部门、班组安全交流全覆盖。

交流活动中，盛鲁电厂围绕新《安全生产法》、盛鲁电厂安全管理总体情况、主要工作开展及外包队伍管理等方面进行了经验交流。为确保经验交流取得良好效果，此次观摩学习采用现场直击、全程讲解的方式开展，将安全学习课堂搬到了生产现场一线，在盛鲁电厂锅炉房、工程师站、汽机房运转层、水务中心及消防站等地，通过现场互动讲解同步进行的方式，让所有与会人员更直观的了解安全风险分级管控、网格化、区域点数安全管理及施工作业的全程管控等措施的落实和各环节的规范操作流程，所有参会人员在交流学习中拓宽安全管理新思路，在“体验式”教学中亲身感受现场精细化、定置化、规范化的管理。

现场观摩结束后，各权属单位还分别进行了经验交流和研讨，每家单位立足思想认识、工作理念、典型经验、对标管理等方面，集思广益，为促进盛鲁能化公司安全生产工作整体水平的提升建言献策。

活动最后，盛鲁能化公司党委委员、副总经理孙彦峰强调：在2021年最后一个月，公司各单位要强基础，练内功，做实做细安全生产攻坚行动，坚定不移贯彻落实上级安全生产一系列部署。讲政治，讲大局，对照公司六项重点督导工作，强化安全生产管理体系建设，严格安全风险管控和隐患排查治理，加强教育培训，强化基层基础基本功建设，切实提升安全生产基础管理水平。要学先进，强对标，超前谋划智能化建设，积极推进智慧电厂、智慧风场、智慧光伏电站建设。加强科技创新管理，提升创新意识，树立功夫意识，以智慧化为方向和目标，充分借助外部力量，坚定决心追求超越。要强履职，讲规矩，持之以恒从严落实安全生产管理举措。安全生产各级人员要保持艰苦奋斗的工作作风，牢固树立规矩意识和纪律意识，强化底线思维和风险意识。安全生产工作根本在管理，要保持严管的态势和有效的管控手段不动摇。要狠抓工作落实，提高工作标准，努力奋斗，履职尽责、真抓实干。

此次现场安全观摩交流会，是对2021年全年安全生产工作的一次深度盘点，让所有单位在梳理问题的同时更让安全亮点“亮”起来，彻底弄清本单位安全工作运转情况，真正为做好2022年的安全工作打下坚实的基础。