2月7日，能源集团召开2022年度重点工作安排部署会暨节后收心视频会结束后，盛鲁能化立即组织召开重点工作安排部署会暨节后收心会，对能源集团会议精神进行全面传达贯彻落实。

党委书记、执行董事邸建友主持会议并作重要讲话。党委副书记、总经理贾安刚就抓好2022年度重点工作落实和近期安全生产、经营、基本建设等工作进行了安排部署。

邸建友强调，要强化落实，切实抓好能源集团会议精神的贯彻落实，各单位、各部门特别是“一把手”，要从自身做起，率先垂范、转变作风，做到在岗在位在状态，为实现全年目标任务打下坚实基础。要压实责任，切实提高抓好当前安全稳定极端重要性的思想认识，站在讲政治、讲大局的高度，以高度的政治责任感，加大现场监督检查和隐患排查力度，抓实安全生产、信访维稳、疫情防控等工作责任落实，确保安全稳定。要集中精力，全力以赴抓好一季度和近期重点工作落实推进，各单位、各部门要统筹安排返岗复工后的各项工作，尽快开展“收心”教育，各项工作立即回到正轨，做到有方案、有措施、有重点、有落实。要逐级分解目标，切实抓好2022年重点工作推进落实，各单位、各部门要结合自身实际，分解目标、细化责任，尽快制定具有针对性可行性的保障措施，确保全年目标任务的顺利完成。要立即行动，坚决完成全年目标任务，各级人员要切实增强紧迫感责任感，以“严真细实快”的良好工作作风确保各项工作落到实处。

贾安刚在讲话中要求，各级组织和各级人员要紧跟能源集团上级的工作节奏，营造紧张有序、有条不紊的工作氛围，将思想和精力集中到当前工作上，快速进入状态，以良好的精神风貌做好一季度各项工作，实现开局稳、开门红。一是要提高政治站位，全力确保特殊时期安全生产建设稳定；二是要坚持目标导向，主动认领能源集团重点工作任务，抓好盛鲁能化公司2022年重点工作落实，进一步明确落实责任，细化工作措施，严格考核督导，确保各项工作落实到位；三是要瞄准时间节点，确保近期和一季度重点工作顺利推进；四是要迅速转变作风，确保岗位职责高效落实。

会议以视频形式召开，公司在家班子成员，副总师，机关各部室负责人及有关人员，各权属单位班子成员、部室负责人参加会议。