盛鲁能化以党的政治建设为统领，着力深化理论武装、加强基层和基础建设，充分发挥支部堡垒作用和党员先锋模范作用，全面推进党建与中心工作深度融合，引领推动企业高质量发展。一直以来，盛鲁电厂以保机组稳定运行、保电力供应为主题，积极探索党建融入生产经营的切入点，对党建工作进行科学定调、系统谋划。以充分调动党员积极性为出发点，通过党建工作项目化管理，创建党员先锋岗、责任区，红旗部室、班组评比等活动，聚焦中心工作和难点问题打造“项目化”运作平台。以“问题、需求、融入”为导向，通过“揭榜挂帅”机制，策划设立“党建+”项目攻关榜单，引领党员主动“揭榜”，不断激发党员先锋模范和党支部战斗堡垒作用，着力推动解决生产经营过程中存在的难点问题，开辟党建引领“新路径”。

常态化开展党建项目化管理。盛鲁电厂党总支以部室、党小组或班组为单位，突出职能优势和作用发挥，组织党员立足岗位实际，围绕管理增效、降本提效、政策创效、内部挖潜等影响企业效益和发展的关键问题，以“党建+项目”为抓手探索党建与中心工作融合新途径，在攻坚创效中发挥党员先锋模范作用。在盛鲁电厂参与电网深度调峰期间，面对机组低负荷时磨煤机易发生振动的问题，支部副书记主动认领这一难啃的“硬骨头”，牵头成立党员课题攻关小组，白天黑夜连轴转全程跟踪在不同负荷状态下磨组运行方式，最终摸索出调峰阶段磨煤机运行的最佳工况参数，为机组深调创效打下来坚实的基础。“下一步我们将以‘党建+节能降耗’为主题，带领党员在履职尽责中当表率，汇聚起企业发展的强大合力，在完成生产经营任务中发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。”党员课题攻关小组党员雍建刚说。

动态化搭建党建融入新平台。为了持续推进党建与企业融合发展、党务与业务融合提升、党员与员工融合成长，盛鲁电厂党总支一手抓项目，一手建平台，通过“双手齐用力”，提高“党建融入效能”。去年以来，煤电价格严重倒挂导致企业亏损持续加剧，发电运行部党支部作为燃煤采购与机组运行的“双料管家”，聚焦降本增效，通过搭建党员先锋岗、责任区等平台，组建“党员先锋队”“红旗班组”等形式，将党建优势转化为企业发展内生动力。为了优化机组运行参数，组织开展了通过“红旗班组评比”“小指标竞赛”，以党员为引领激发各值人员立足岗位创先争优，盛鲁电厂综合厂用电率、供电煤耗降均达到同类机组先进水平。自党建融入工程开展以来，各支部先后搭建“燃煤掺烧党员保障小组”“财务政策创效小组”等10余个融入平台，优化煤炭掺烧比例，极大缓解了经营压力。

制度化提升党建融入新高度。党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。在党建融入工作中，盛鲁电厂党总支按照“制度化管理、程序化运作、刚性化考核、综合性监督”管理理念，将好的经验做法固化为制度，细化党建和业务工作融合责任清单，明确目标任务，将融合落到细处，构建起横向到底、纵向到边的“一体双翼六维”党建制度体系，为党建融入中心工作提供了坚实的制度保障。