2022年以来，盛鲁能化党委精心组织理论学习，充分发挥“风向标”和“排头兵”作用，围绕主题、精心谋划、创新形式，走好走活中心组学习真学、深悟、抓实“三步棋”，推动理论武装入脑入心、有力有效、走深走实，提高领导干部理论修养，奋力交出新的“赶考”答卷，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

真“学”，精研细读强本领。认真落实党委理论学习中心组13项学习制度，改变单一学习形式，创新采取“四学”模式，在深研细读中强化理论武装。领头学。坚持中心组成员领头学，采取专题式、研讨式、调研式、观摩式、辅导式、分享式等灵活方式组织学习，做到全面系统学、及时跟进学、深人思考学、联系实际学。专题学。利用“盛鲁讲堂”组织专题讲座，采取自己讲和请人讲相结合，以“关键少数”带动绝大多数、以党员干部带动普通群众，确保实现中心组学习覆盖班子。先后组织专题讲座11场次。集中学。开展“大兴学习之风、提升工作能力”活动，围绕《创新与企业家精神》《管理会计》《三精管理》三本书，嵌入理论学习内容，采取“分段式”集中学习，开拓视野，碰撞思想，汇聚智力。开展各种形式的荐书、读书、征文活动，共征集理论文章78篇，发放学习书籍270余册，开展读书活动11场次。现场学。利用公司和权属单位中心组成员为主的两级宣讲队伍，深入基层联系点现场，先后开展30余场次宣讲，让理论学习“飞入寻常百姓家”，实现学习提升“全覆盖”。

深“悟”，启迪心智聚正能。坚持把深入基层调研、企业文化宣贯、弘扬先进典型贯穿理论学习全过程，引领党员干部在学思践悟中启迪心智，汇聚强大正能量。“善”用调查研究。理论学习中心组成员结合重点工作推进、项目开发建设、季度考核、安全生产、党建工作、疫情防控等方面，深入基层开展调查研究，接地气，察民情，以所学所思、所悟所得指导工作。“勤”用文化熏陶。组织全体干部职工深入贯彻领会能源集团企业文化内涵，通过对企业使命、企业愿景、企业核心价值观和LOGO释义等方面的学习，及时将企业文化理念和新LOGO融入公司“整体经络”，传递至每个岗位“神经末梢”。各权属单位通过进基层“微宣讲”，宣贯“小话题”，应知应会测试，实现全员参与、全员学习、全员知晓。“活”用典型示范。举办庆祝盛鲁能化成立十周年系列活动，举办“盛鲁能化十年颂辉煌”颁奖晚会，开展“感动盛鲁”人物（事件）评选活动，对标学习宣传先进人物事件，使全员学有榜样、行有标杆，引导全员立足岗位、创先争优。

抓“实”，聚力关键见成效。坚持围绕中心、服务大局，坚定学而信、学而用、学而行，做到将理论学习成果转化为实实在在的工作成效，凝聚发展合力。“旁听”出实效。盛鲁能化中心组成员对盛鲁电厂党总支中心组学习进行旁听，提出“四个感受、四项问题、五条要求和四条建议”，促进了基层中心组学习规范水平和效果。“比争”出活力。规划“六比六争”活动“十项任务”方案，倡树在“比”上找差距、找短板、找不足，比出方向目标，比出竞争优势，比出精气神；在“争”上找战术、找方法、找策略，争出一流业绩、行业领先和产业效益的“亮剑精神”。同时，列出任务单、排出时间表、制定“流程图”，各级党组织分别召开务虚会、问题讲评会，深刻查摆个人差距不足在各级班子成员当中共查找问题不足126条，认真梳理分析研究工作方案，将解决问题转化为推动企业高质量发展的“真招实招”“真金白银”。“宣教”出安全。在利用理论学习中心组举行安全生产专题学习会的基础上，组织开展安全专题研讨、集中宣讲、培训辅导、公开课、大家谈等活动，使安全教育全员覆盖、入心入脑，夯实了安全基础。