在国庆佳节即将到来、党的二十大即将召开之际，盛鲁能化运行管理部充分发挥部室工作职能，全面落实盛鲁能化电力安全稳定保供方案，以攻坚克难、时不我待的责任担当，靠前协调、靠前服务、靠前督导，坚决打赢电力安全稳定保供战。

抓住主线，统筹部署，压实责任。运行管理部作为电力安全稳定运行小组成员，在盛鲁能化电力保供领导小组统一指挥下，积极发挥部门职责，督促、协调各相关单位、部门根据各自工作分工制定切实可行的保供电工作方案，并确保工作方案落到实处。以盛鲁电厂为主体，围绕安全稳定运行目标，坚决落实工作方案要求，做到科学精准、有力有效。持续加强盛鲁电厂检修及重大风险作业管控，全力协调服机组安全稳定运行工作。健全上下联动燃煤保供机制，提高储备煤库存量，协调营销公司及生产矿井，确保盛鲁电厂储煤量保持在20 天以上水平。统筹协调落实电力营销，信访维稳、新闻报导等工作，引导工作正能量，为电力保供工作做好基础保障。

召开例会，通力协作，整体推进。根据盛鲁能化保供工作安排，建立电力安全稳定保供周例会机制，运行管理部按照每周五定期组织召开保供领导小组办公室例会安排，梳理工作落实中的卡脖子、不流畅环节，统筹协调解决各单位、各部门提出的问题，建立相互配合工作机制，将多沟通、多交流作为工作新常态，以高度的责任感、政治感、使命感抓好工作落实，实现电力保供工作整体推进。

强化担当，勇于开拓，确保实效。运行管理部积极发挥督促、考核作用，督导保供小组成员提高政治站位，发挥专业职能，牢固树立“干好工作是本职，干不好工作是失职”的责任理念，担当前行，服务大局，确保实效。立足当前燃煤供应紧张、电厂检修工期紧、任务重的具体情况，全面落实领导小组提出的高效率、勇创新的工作理念，坚决杜绝“非停”事故、杜绝燃煤保供不及时、物资交付不及时、安全管理不到位、疫情防控不到位、检修质量不高，问题频发等问题，确保电力保供工作全面完成。

运行管理部将做好电力安全保供做为当前最重要的重点工作，严格按照盛鲁能化整体工作部署，结合部门职责和工作实际，紧紧围绕保供工作方案落到实处，督促各单位、各部室严格按照分工整体推进各项具体工作，全力保障盛鲁能化整体电力生产安全稳定，切实担负起山东电力保供政治使命，坚决完成保供任务，为党的二十大胜利召开做出贡献。