3月21至23日，电力集团党委书记、董事长李伟到省外各权属单位调研指导工作。

3月21日，李伟首先来到位于甘肃省的灵台电厂、灵台新能源，深入灵台电厂项目建设主厂房、组合场等施工区域，灵台新能源升压站及36#子阵，详细了解了灵台电厂施工设计、安全管理、建设进度以及灵台光伏项目“240h试运行”、全容量并网发电准备情况，听取灵台电厂、灵台新能源、白银新能源3家单位工作汇报。

李伟强调，电力集团担负着能源集团产业布局和转型发展重任，各单位工作要和能源集团、电力集团的整体布局融合起来，统一思想认识，树立一家人一盘棋的理念，坚定信心和决心，力争获取优质资源，开发优良市场，形成良性循环。

李伟要求，各级领导干部到基层调研要到现场去、到一线去，实事求是了解情况、摸清底子，认清短板、发现问题，系统谋划、对症下药，切实帮助基层解决实际问题，做到工作有思路、解题有新招，坚决杜绝搞形式、走过场。要始终按照习近平总书记对国有企业领导人员提出的“20字”要求，旗帜鲜明讲政治、严于律己守规矩，履职尽责、担当有为，把上级交给我们的任务完成好落实好，做强做优做大电力主业，推动企业高质量发展。

22日至23日，李伟来到位于内蒙古鄂托克前旗上海庙的盛鲁电厂，走进汽机房、集控室，详细了解安全生产和运行情况，听取盛鲁电厂、阿拉善（鄂尔多斯）新能源、盛鲁售电、新源供热4家单位工作汇报。

李伟指出，电力集团整合重组以来，各单位立足全局保稳定，锚定目标促发展，认真贯彻落实各项工作部署，整体工作思路清晰，长远期布局有序。

李伟强调，盛鲁电厂要持续推进安全标准化建设，做实做优本质安全型电厂；阿拉善（鄂尔多斯）新能源要卡标准、盯过程、严管控，确保风场各项作业可控在控，保障项目建设高质量推进。各单位要坚定不移抓好安全生产，紧紧围绕“安全生产可控”“运行周期可控”两个理念，抓实抓细过程管理，全面维护电力集团安全稳定发展大局。要认真贯彻落实能源集团“31789”干部选拔培养机制，结合电力集团发展实际，注重培养和储备综合型、复合型人才，积极打造梯次配备、精干高效的人才队伍。各级领导干部要严守政治纪律、政治规矩，守牢一排底线，持续营造风清气正的干事创业环境。

电力集团党委委员、纪委书记刘志君，财务总监侯文宣，总经理助理李彬、有关部门负责人参加调研。