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电力集团主要领导到权属单位调研

作者: 综合报道   发布日期: 2023年05月05日   来源: 山东能源电力集团有限公司

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5月5日,电力集团党委书记、董事长李伟到富源热电、富源生物、建阳热电调研指导工作。深入生产现场,听取相关工作汇报,提出具体工作要求。

李伟在富源热电深入生产运行主控室、封闭式储煤场,查看了安全管理、机组运行、燃煤管理、消防安全等情况。李伟强调,要超前谋划好企业发展之路,加快铁路运输、电网建设等各项工程推进力度,排定时间表、制定路线图。要严格按照安全生产标准化要求,助推企业发展,实现国有资产保值增值,让干部职工工作环境更加优越。要坚决贯彻落实好能源集团“五个坚定不移”,坚定发展信心,守牢安全底线,强化过程管控,实现管理提效、资产提质。要持续开展好“靠企吃企”专项整治工作,实事求是查摆问题,深入探索企业高质量发展的思路和做法,让企业发展更加优质高效,让职工真正得到实惠。要结合“两珍惜、两保持”形势任务教育,加强员工教育和培训,引导职工苦练业务技能,提升工作能力,尽职尽责做好本职工作。

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在富源生物,李伟就如何推进企业高质量发展、建设一流企业提出指导性意见。李伟要求,要树立“一家人、一盘棋、一条心”思想,积极沟通协调,按规定依法合规完善各类手续办理,积极争取利益最大化。安全质量标准化是安全工作的重中之重,要坚决做到高标准、严要求、严抓细管,提高安全管理的整体效能。要加大人才培养,立足岗位实际加强业务培训,强化专业本领,提升履职能力。要倾听职工心声,保障职工权益,做好信访稳定工作。

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在深入建阳热电调研之后,李伟指出,要正视目前公司面临的局面,注重后期协同努力,把问题理清,把情况摸透,在难中有为、困中求进。要牢固树立安全生产“红线”意识和底线思维,突出安全、环保的重要性,理顺安全与生产的关系,推动安全生产责任落实到位、隐患排查治理到位、现场安全保障到位,积极营造良好的安全生产环境。要加强成本管理,以“六精六提”融合管理模式为契机,通过细化成本管控措施,压缩可控费用。要提升职工队伍综合素质,提高干部管理能力,形成团结一致向前看、凝心聚力谋发展的良好氛围。

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当天,党委副书记、董事、总经理贾安刚到方大杭萧光伏电站调研,现场了解了该站投产以来的生产经营及设备运行情况。贾安刚指出,要落实好电力集团安全办公会议精神,加强特殊天气巡检,强化现场监督检查,保障设备设施安全运转,确保电站安全稳定运行。要科学分析光伏组件发电效率,合理组织光伏面板清洁运维,实现效益最大化。要认真组织开展好“五落实、五检查、五确保”专项行动,坚决防范各类事故发生,确保安全形势稳定。

电力集团党委委员、纪委书记刘志君,党委委员、副总经理、安全总监郝胜峰,总经理助理及有关人员参加调研。