5月19日，电力集团组织召开数字化转型实施方案宣贯会议，提高思想认识、明确目标方向、找准步骤路径，以数字化、智能化建设促进电力集团高质高效发展。党委副书记、董事、总经理贾安刚出席会议并讲话。

贾安刚指出，数字化转型是集团在发展理念、组织方式、业务模式、经营手段等方面的全方位转变，是一次适应数字化运行方式的要素资源整合和优化配置行动，是实现电力集团高质量发展的重要举措和必由之路。要充分认清推进数字化转型的重要意义，增强必须要干的紧迫感；切实提高推进数字化转型的责任意识，明确如何去干的路线图；全面强化推进数字化转型的标准原则，踏稳怎么干好的第一步。

贾安刚强调，要加快落实能源集团“数字转型创新”工作的总体部署和电力集团的具体安排。各单位、业务部门要把该项工作当作“一把手”工程，做好必答题。强化责任落实，建立层层负责的数字化转型责任体系；坚持实事求是，深入剖析、理清思路、确定目标、列出项目、稳步推进；统一管控程序，抓好全过程实施质量；抓好队伍建设，加快培育高水平、创新型、复合型数字化人才队伍。

贾安刚要求，围绕“安全、绿色、智能、高效”发展要求，推进数字化技术与产业技术深度融合，通过构建数字化、智能化平台和数据价值链，实现数据赋能，形成数据驱动的运营管控模式。要对标对表、持续提升，抓好示范、注重实效，严控安全、守牢防线，严格考核、抓出成效，以先人一步的主动、深人一步的探索、胜人一筹的努力，科学筹划、精细组织，坚定不移推动数字化转型实施方案落地见效。

会议以视频形式召开，党委委员、副总经理、安全总监郝胜峰参加会议，副总经理吴俊松主持会议；机关部室负责人，各单位主要负责人、分管负责人及相关人员参加会议。