12月19日，电力集团党委书记、董事长李伟主持召开年度工作汇报会，听取山能售电年度工作汇报，对2024年工作提出指导意见。

李伟指出，只有高标准定位公司的未来，才能在瞬息万变的市场上不掉队。要认真研究，超前感知电力市场、碳市场交易规律，提高交易收益。要有效发挥电力集团自身优势，统筹思考顶层设计、组织机构建设、业务风险防控等问题。

李伟要求，要加强外部调研，学习借鉴优势企业相关业务领域，结合实际情况，探索适合山能售电自身发展的运营模式和协同路径。要提高站位，制定合理有效的大协同、大销售方案，把电力集团的优势发挥出来。要加强与各电厂之间沟通交流，以引领售电业务为目标，为下一步大协同工作找准发力点和效益点。要有超前意识，努力做好售电业务领域相关系统建设。要做好电力行业政策信息收集，加强信息交流互通，进一步明确思路，运用调研结果加强形势研判，统筹规划下步工作任务。

电力集团班子成员，副总师，各部室负责人参加会议。