为进一步提高干部队伍整体能力，盛鲁售电积极开展“素质提升大讲堂”活动，利用“主题党日”“集体政治学习”时间，由领导班子成员带头，结合工作职能轮流授课，坚持“明确思路、查找不足、借鉴经验、提升能力”的要求，切实将业务素质提升转化成推动工作高效落实的能力，为完成各项工作任务打下干部队伍素质基础。

坚持目标导向，精准选定主题。紧紧围绕年度任务和重点工作。采取“主要领导确定班子成员宣讲主题，主管领导确定分管人员宣讲主题”的形式，进一步提高授课的针对性和实效性。

坚持问题导向，紧盯短板弱项。每名宣讲人员结合工作职能，围绕承办的任务目标，在介绍工作进展的基础上，重点对存在的问题逐项深入剖析，与会人员分别发表意见建议，集思广益找准问题根源。

坚持结果导向，明确工作举措。制定宣讲计划清单，确保承办任务做到量化、具体化，逐条逐项明确责任人和完成时限，逐级逐人传导压力，层层压实责任，分享实战经验和工作感悟，为推进公司各项工作高质量发展凝聚智慧、贡献力量。