盛鲁电厂督察办公室坚持问题导向，强化督察力度，高举“督察考核”利剑，紧盯不落实的事，狠抓不落实的人，让督察、督办真正成为推动工作落实的助推器、加速档。

为全面发挥好督察职能，督察办公室严格遵循“年度清零、季度分解、月度落实”的原则，按照“有交代必落实、有落实必回复”的要求，扎实履行督察督办主体责任，第一时间对上级各类文件、会议决策部署、检查反馈和公司领导安排的重点工作任务进行分解落实，围绕两化融合推进、燃煤库存管理、信访稳定等20多项重点工作，坚持“日记录、周调度、月通报”制度，做到重点工作推进到哪里，督察工作就跟进到哪里，全力保障上级及公司各项重大决策部署和重要工作落实，真正做到事事有着落、件件有回音。

截止7月底，盛鲁电厂督察办公室牵头或配合有关职能部门先后督办完成安全生产、疫情防控、竣工验收等重点事项70余项，现场协调解决50多项，有力推动各项重点工作落实落地。

同时，盛鲁电厂督察办公室坚持督察与服务并重，推动专项与日常督察督办齐头并进。在推进竣工决算及项目验收工作时，一方面严格按照时间节点对工作进展情况进行督察督办，另一方面积极查看推进过程中遇到的问题，通过协调落实，保证各项工作有序推进，充分发挥了督察“衡”动力。