为尽快提高新员工岗位技能水平，培养新员工岗位成才。近日，盛鲁电厂制定详细的培训计划，通过现场教学、导师带徒、专题授课等方式，助力新员工成长。

盛鲁电厂以“目标细分到点，考核覆盖到面”为突破点，开展理论+实践培训，组织专业技术骨干开展仿真机、反事故演练、专业知识讲解及系统图、运行规程等理论知识培训。

各专业小组开展“一对一”模式，新员工沿着日常巡检路线“带领”师傅对设备进行检查，重点讲解设备日常检查和注意事项，使新员工熟悉了解设备结构及运行原理，加深对巡检员日常工作职责和任务的认识，这种“现场拷问”的培训方式，实现了从“灌输式”培训方式到“多元化实践”的转变，激发了新员工对专业知识技能的学习兴趣，为新员工尽快进入角色，胜任工作奠定了扎实的基础。

“培训一项，考核一项，精通一项”。一直以来，盛鲁电厂始终遵循这一原则，实行全过程、全方面考核机制，将考核内嵌到培训过程中，每月组织专业考试，考试内容由专业骨干精心制定，确保考核的针对性和全面性。考试结束后，各专业还针对试卷的问题逐一进行分析，并针对性地对每个员工提出下一阶段需要加强和重视的方向，避免出现做“表面功、无头绪”的现象，不断提升新员工的技术水平及工作能力。