近日，南阳德长坚持落实上级会议精神，以“起跑就是冲刺、开局就是决战”的态度，在创新举措、降本增效、人才培养、安全运行、维护稳定等方面不断突破，开足马力，聚焦公司业务发展主阵地，奋力推动各项工作开好局、起好步，实现首季“开门红”。

多点发力，安全管理手段不断夯实。该公司通过强化安全教育，早调会、部门班前会、班组交接班会等会议形式学习传达电力集团安全督促周报、安全生产警示教育周报、山东能源电力集团有限公司关于加强2023年安全生产工作的决定等内容，加强员工环保底线思维和红线意识，守住安全、环保、稳定“三条底线”。同时注重多点发力，狠抓责任落实，动态完善环保风险评估、隐患排查、事故预警、应急处置联动机制，严格环保设施运行管理，强化监测监控，确保绿色生产、动态达标。

迎难而上，降本增效措施不断突破。该公司坚持统一思想、迎难而上，坚持平稳生产就是创效益理念，保障春节期间安全生产，鼓励全员开源节流，降本增效，把节水、节电、节消耗思路贯彻到每一位员工心中。精打细算，于内充分利用每一张纸、每一台机械，保证做到物尽其用，于外加强对燃料市场的开发深度，保障燃料质量的同时不断下调燃料成本，壮大客户群体。同时研究政策努力申请各项补贴，争取政策创效。

以学促行，人才培养计划不断深入。该公司坚持树立“人才是第一资源”的理念，不断优化人才结构，着眼企业内部发展，大兴学习之风。在日常工作培训中注重以学促行、知行合一，倡导“师徒制”，通过理论与实践相结合加速人才成长，调动一线员工学习、进步的积极性。

党建引领，维护稳定力度不断提升。为把党建优势转化为“开门红”的工作动力，该公司将紧紧围绕学习贯彻党的二十大精神这一主线，不打折扣、不讲条件、不谈困难，充分运用“全域党建”理念，深入推进“三融三服”特色品牌建设，严抓意识形态与信访稳定，关注网络舆情变化，深入推进“党建+”模式，实践党员示范岗与志愿服务队，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，为首季度工作注入强大的“源动力”。持续夯基固本、补短强弱，坚持向创新要潜力、要效益，以首季“开门红”的佳绩赢得全年“满堂彩”。