近期，富源热电围绕山东能源集团、电力集团系列会议安排部署，紧贴自身发展实际，咬定保电供暖中心工作，公司上下凝心聚力，全力吹响高质量发展冲锋号，为顺利完成全年任务目标开好局、起好步。

“近期，国内接连发生了数起生产安全事故，代价非常沉重。我们一定要深刻吸取教训，严防各类生产安全事故的发生，这是我们的底线，绝不能突破。”在该公司安全办公会议上梁志国向大家发出警醒。

富源热电狠抓节后复工收心工作，开工第一件事就是讲安全、管安全、狠抓安全生产不放松。他们严格建章立制，建立健全各类安全规章和管理规定，组织专技人员成立安全检查专业小组。坚持定期排查与日常管理相结合，专业排查与综合排查相结合，一般排查与重点排查相结合的原则，对“机、炉、电”三大系统及辅机等进行全方位隐患排查，坚决做到小隐患不过班、大隐患不过夜，由督查部门每日对整改落实情况进行跟踪考核。1月份现场隐患率下降了10%以上，有效保证了机组运行的安全稳定。

在抓好现场安全生产的同时，他们注重加强人才培养和职工技能提升，着力打造一支知识型、技术型、创新型职工队伍。通过开设“技术大讲堂”，为职工提供切磋技艺和技术交流的平台；每月组织一次“机、炉、电”三大专业业务能力考试，以考促学，激发职工学知识、钻业务、比技能的积极性；改变陈旧的“填鸭式”教学，开展“订餐式”专项培训服务，秉着“缺什么补什么，学什么教什么”的原则，引导广大职工变被动培训为主动学习，为电厂实现高质量发展提供坚强的人才队伍支撑。

“以前大家学习的积极性不是很高，自从开展这种‘订餐式’专项培训服务之后，大家的学习劲头明显的比以前更足了。这种模式更有针对性，能在短期内得到快速的提升。”该公司生产运行部一名职工在谈起专项培训时说到。

为确保发电供暖工作的正常有序，他们主动作为、精心谋划，积极与相关矿厂、物流公司沟通，制定预案、签订协议，畅通运输通道，稳定燃煤来源，确保了燃煤的充足供应。他们高度重视燃煤组织工作，严把入厂煤和入炉煤质量关，及时准确的做好燃煤采制样和化验工作。根据入厂煤热值、含硫量、挥发分等参数，采取“分种分区、合理堆放”的方式，做到入炉煤的科学合理掺配。同时，他们还每月组织召开经济运行分析会，对机组运行状况、各类指标参数深入统计分析，评价生产经营状况，找出存在问题，提出解决方案，通过行之有效的措施确保机组的安全高效运行。

富源热电积极响应上级“开局就是决战，起跑就是冲刺，奋力夺取首季开门红”工作号召，充分发挥党员队伍、业务骨干先锋模范作用，坚持安全生产底线不动摇，持续开展好降本增效、科技创新等各项工作，为电力集团实现绿色低碳高质量发展贡献富源力量。