兔年新气象，奋斗正当时。2023年伊始，盛鲁电厂坚持紧在前头、快在前头、干在前头，持续聚焦安全生产、队伍稳定、增盈创效等目标任务，全力冲刺首季“开门红、开门稳”。

认真落实会议精神，铆足干事创业“新干劲”。盛鲁电厂以“开局就是冲刺，全程都要加速”的精神状态认真履职尽责，结合能源集团、电力集团及公司会议精神、年度工作意见，准确提炼了年度工作计划任务，形成了2023年度重点工作任务清单，从源头上保证重点工作不偏移、不漏项。做实跟踪督导，督察办公室坚持每周一检查、每月一督促、每月一通报，对重要事项、重点项目等进行挂号督察，确保各项工作有效落实。该电厂还紧抓制度标准化体系建设的有利时机，对公司重点部室常用的制度进行全覆盖检查，从根本上保证各项制度内容制定好、过程落实好、成果凸显好，为2023年顺利完成目标任务打好坚实基础。

聚焦重点筑防线，夯实基础保安全。盛鲁电厂坚决贯彻落实上级安全生产决策部署，做好“收心工作”，根治“节后综合症”，组织开展安全生产综合行动检查，对事关安全生产的关键环节、重点部位进行集中督查、经常检查。并加大对运行机组薄弱环节、薄弱点的监督管理，做到隐患及时发现、小问题现场立即整改、大问题限期整改落实。1月盛鲁电厂开展安全检查、隐患排查6次，班子成员包保检查69次，对不落实规章制度、习惯性违章行为等情况实施“红黄牌”考核，切实将隐患消灭在萌芽状态。

多点发力强管理，持续保电增效。为确保发电负荷“调得起、压得下、稳得住”，盛鲁电厂加强消缺和运行管理，保障物资和燃料充足，最大限度减少影响机组负荷率的不利因素，千方百计确保机组安全稳定运行。坚持“效益为王”，盯紧指标值、算好经济账，从生产、燃料、采购等方面降本，加大设备设施的巡回检查力度，突出抓好重点领域、关键部位和薄弱环节的安全监管，及时发现、上报、处理影响机组出力的缺陷隐患，为发电创效提供了有力保障，切实发挥了保障电力安全稳定供应的“压舱石”和“排头兵”作用。

同时，盛鲁电厂还统筹调峰辅助服务和发电，在保障机组安全稳定、各参数不超限的前提下，对标先进单位，查找弱项、补齐短板，每月进行动态跟踪和对标分析总结，持续深化对“两个细则”考核的攻坚力度，深挖创效潜力，助力提质增效。