连日来，里彦发电认真落实山东能源“两金清理、清仓利库和资产清查”文件精神，成立了专项工作领导小组，统筹协调指导此项工作，进一步加强和规范公司物资管理工作，整合优化仓储资源，推进仓储并轨统一信息化建设，全力提升里彦发电整体资产质量，提高运营效率，助力公司高质量发展。

里彦发电以资产清查为总抓手，以两金清理、清仓利库为重点，实现两金周转率达到行业优秀标准。在此次开展清仓利库和资产清查活动的基础上，认真清理各项长期积压的存货，以及各种未使用、剩余、闲置或因技术落后淘汰的固定资产、工程物资。此项工作分为全面清查、原因分析、结果核实、制定方案、清理整治、持续改进六个阶段逐次完成。相关部门对应工作内容，详细制定工作计划和任务书，排出时间表，挂图作战，确保在规定时间内顺利完成。

各部门负责人作为第一责任人，以身作则、亲自部署、全程参与，形成层层抓落实、人人有责任、环环紧扣的工作机制；建立重要节点通报、考核工作机制，不断强化跟踪、调度和督导；完善资产清查盘点台账，全面准确核实在账资产数据及清查台账数据，确保实事求是，有据可依，立足于边检查、边整改、边总结，力求达到以账对物、以物查账，摸清家底，准确掌握库存物资种类、数量、性能等信息，确保账、卡、物对应率100%。