为扎实推进盛鲁电厂“六精六提”融合管理各项工作，加大市场化建设力度，提升市场化运行质量。4月18日，盛鲁电厂组成对标学习交流团队到内蒙古荣信化工观摩学习，重点对该单位市场化运行、精益化管理、智能化建设等方面进行调研。

对标学习交流团队先后参观了荣信化工中控室、空分车间、合成车间、物资仓库。在中控室详细了解了荣信化工的市场化智能水平。据了解，荣信化工搭建出一套全流程运作的智能化系统，通过完善定额价格基础体系建设，实现精准定价、精准计量、精准结算、精准仲裁。

在生产现场，各类仪表计量数据自动采集处理，自动生成计量报表，实现市场化计量数据实时在线查询，增强了计量数据的透明度、准确性和及时性。成本管控纳入全员全过程控制，将成本核算公示到每天每班，实现系统精准发放工资。

在会议室，双方还围绕深化“六精六提”融合管理、市场化智能系统、精益管理各项工作等进行了深度交流。

“走出去交流，有益经验引进来，这次交流学习让我们拓宽了视野，启发了思路，下一步我们将继续寻求多元化的沟通交流机制，以更大的格局和视野助推盛鲁电厂市场化建设、精益化管理走深走实。”盛鲁电厂党总支委员、财务总监于健说。