走好新时代高质量发展路，人才发展是基础，人才队伍是动力。东营海风坚持“人才是第一资源”的发展理念，围绕能源集团“31789”人才工程，在人才工作上致力于打造外引和内培双向引擎，创新实施一系列更加精准、更加务实、更加高效的举措，全力推动青年人才成长，把青年人才队伍建设作为践行能源集团新职责、新使命、新任务重要举措，勇担能源集团电力产业高质量发展重任。

今年5月，东营海风“雏鹰计划”正式启动！本着“个人自愿、双向选择、导向培养、过程管理”的培训原则和“缺什么、补什么”的培训宗旨，采取“日常自学为主、集中强化培训”的方式，做好新员工培训需求问卷调查，真正做到“因材施教”。拓展实施教育培训“每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每人一讲”五个一活动，通过外部培训、取证考试、“青工讲堂”等多维培养方式，内外兼修、交叉融合，让新员工们在实践中不断提升专业素质和技能水平，让高学历快速转化为高能力。

培养计划进行时，东营海风根据新员工自身优势及培养需求方向，精准安排导师及培训岗位“对症下药”，明确培训内容及计划，确保“人尽其才”。

教育为本，思想先行。该公司高度重视新员工思想教育工作，在传授业务知识和专业技能的同时，不断为新员工搭建“练兵场”，采取“每季一评”方式，邀请公司领导和班组长对“雏鹰计划”执行情况及新员工工作表现进行点评，查不足、补短板、创亮点、促提升，引导广大青年职工爱党爱国、爱岗敬业，将所思所学所悟转化为推动工作前进的创新本领和生动实践，让青年职工们如雨后春笋般拔节生长，使命感、责任感、归属感油然而生。

“雏鹰计划”的实施为东营海风建立高质量专业化人才梯队打通了通道、指明了方向，为企业高质量跨越式发展提供坚强人才支撑和智力支持。