时间是常量，也是奋进者的变量。2023年以来阿拉善（鄂尔多斯）新能源全体干部职工扎根祖国西北大漠，紧紧围绕电力集团各项工作部署，锁定安全生产、经营创效等任务目标不动摇，发扬“严真细实快”的工作作风，攻坚克难，苦干实干，用努力与汗水交出了一份优异“答卷”。

项目攻坚有担当

重担千钧惟担当。该公司紧抓“蒙电入鲁”战略机遇，以“一刻也不敢懈怠”的精神状态，倒排工期、挂图作战，稳扎稳打、担当作为，推动各项工作取得了新进展。

今年截至6月18日，两个风电场发展态势稳中求进。盛鲁伊锦风电场，累计发电量1.64亿度，完成风电机组500小时定检、叶片专项检查、振动检测系统及自动消防系统的安装和调试，完成AGC、AVC系统调试及性能测试、电磁机电暂态建模等多项涉网试验，同时高质量完成项目商业运行前质检工作，并于6月1日取得电力业务许可。阿拉善400MW风电项目完成升压站建筑墙体抹灰、窗框玻璃安装、外墙保温、电气设备基础施工工作，完成风机吊装95台，集电线路杆塔组立完成91%、集电线路架线完成50%，升压站电气一次设备全部就位，顺利完成各项任务目标。

安全发展有保障

安全是企业发展的基石和保障。该公司全面落实好“安全事故能防可控”“运行周期能稳可控”两个理念，认真开展“五落实、五检查、五确保”专项行动，抓牢安全生产“主动权”。

将一把手“五带头”作用落到实处，公司主要负责人深入阿拉善项目一线和盛鲁伊锦风电场，开展重大事故隐患排查整治等专项检查，达到了发现一批隐患，解决一批问题的目的。修订《安全环保绩效考核办法》，将个人安全环保绩效提升至绩效工资30%—40%，激励“人人都是安全员”的管理体制落实。建立完善风电场基建项目安全风险数据库，制定风险管控措施351条，建立风电场常态风险和动态风险的安全风险数据库，制定风险管控措施1312条，全方位将风电场生产运维各个风险点纳入管控环节，实现上半年安全生产。

人才培养有成效

人才资源是第一资源。该公司牢记“打造新能源风电领域专业技术人才孵化基地”的职责使命，搭台育才，增强本领，努力营造想干事、能干事、干成事的良好成长环境。

坚持以培训强技能、提素质、练本领，实施专业化、职业化培训，划定培训类型、明确培训方式、制定培训方案、严格考核内容及标准，专业化培训包括安全、技术、经营、党建、人力资源、综合等内容，职业化培训内容包括职业行为规范、职业素养、职业技能、岗位职责、公司规章制度及流程、服务意识、法律法规、上级文件等方面，形成了“学习工作化、工作学习化”的浓厚氛围，提升了全员专业知识和技能水平，目前已开展各类培训70余次。同时，推行“以师带徒”活动，通过7对师徒结对，让技术骨干在技术和经验上的“传、帮、带”作用得到充分发挥，将优秀师徒评比活动作为技能提升、培养技术力量的有效途径，为公司发展储存“源头活水”。

积蓄动能有力量

理论学习关键在知行合一。该公司党支部把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为首要政治任务，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，筑牢干事创业的思想根基，激发想干事的内生动力。

树牢“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法”的认识，领导班子确定两项调研主题，到项目、风电场一线深入了解各方面情况，围绕安全生产、运维创效等，发现问题，提出方案，精准解决。各党员主动深入基层、深入一线，深入查摆、把脉问诊，目前共形成16篇调研报告。同时，坚持党建和中心工作相融合，同频共振，开展“两珍惜、两保持”形势任务教育全员演讲比赛，畅谈责任与梦想，传递正气正能量。开展“人人讲安全 个个会应急”主题党日活动，实施党员课题项目认领，党员模范带头作用体现在“听得见炮火的前线”，一个党员一面旗，党员同志星光如炬，坚持学干融合，克服条件差、工期紧等困难，全力抓好设备消缺、风机吊装、安全运维等工作，为推动风电项目高质量发展积蓄了强大红色动能。

无畏征途，荣耀就在前方。冲刺下半年的号角已吹响，阿拉善（鄂尔多斯）新能源全体干部职工正振奋精神、坚定信心，以实干作答，用奋斗出彩，全力以赴完成全年各项任务目标。