项目建设如火如荼，企业生产马力全开，时下的西北新能源，从陇东高原到内蒙大漠，从项目前期到项目建设再到生产运维，全体职工在不同地域、不同阶段的工作中处处涌动着谋发展、搞建设的活力与热潮。

当前，西北新能源全面落实电力集团“整合重组一周年暨决战四季度攻坚动员会”的部署要求，第一时间召开会议精神传达会，立足当前实际，科学分析发展形势，以真抓实干的态度找准发力点、着力点，全力决战四季度，努力交出过硬答卷。

在行动落实上发力，奋力冲刺增强“战斗力”

迈入四季度，冲锋的号角已经吹响，“实干”成为了主旋律，一幅风生水起、蹄疾步稳的高质量发展画卷跃然呈现。

将干事创业的镜头对准陇东高原，一群身着工装，胸口印有“山东能源”字样的创业者们正在山地行走，为加快推进项目核准（备案），他们深入现场、攻坚克难，已累计核准（备案）120万千瓦新能源项目，并大胆创新，优化场址，降本增效，通过现场实地勘察，对部分项目选址进行优化。同时，优化风机分布，积极沟通协调政府部门，优化调整光伏项目接入方式，降低项目投资，提升经济效益，为后续工作打下坚实基础。

将镜头回转到内蒙大漠，在位于内蒙古阿拉善盟左旗敖伦布拉格镇大坝山的40万千瓦风电项目现场，阿拉善项目部的全体职工正在紧锣密鼓地进行并网准备各项工作，整个施工现场忙而不乱，井然有序，管理人员加班加点，白天盯现场作业、晚上抓实务学习，以“白+黑”的姿态全力冲刺、加快进度，确保项目早日并网发电。

将镜头拉到内蒙古北侧鄂尔多斯市杭锦旗巴拉贡草原，盛鲁伊锦风电场的职工们正扎实开展标准化风电场建设，作为能源集团首个并网发电的陆上风电项目、蒙电入鲁绿电项目，该风电场始终对标业内一流企业，开展现场安全标准化建设，打造简约、实用、实际的标准化风电场，目前已累计发电量超过2.6亿千瓦时，所发电量可满足10万余户家庭一年用电，真正实现了黄沙送绿电，用省外创业者的初心和汗水照亮了齐鲁大地的千家万户。

在督察检查上发力，靠实责任增强“执行力”

“进入四季度，很多年度重点工作到了收官阶段，公司坚持上下联动，树立亮点工作突出表扬、重点工作有序推进、部室人员整体改善的工作导向，积极落实‘严、真、细、实、快’的工作作风，营造‘动起来、干起来、比起来’的工作氛围，各项工作取得新突破新成效，保持了企业高质量发展的良好势头。”西北新能源党总支书记、总经理孙世轲说道。

西北新能源本着“力求落实、实事求是、突出重点、讲求实效”的督察工作导向，扎实开展各项督办工作，以确保重点工作落实落细，2023年对承办能源集团和电力集团安排的工作，全部按照“任务清单八个明确”形成清单化管理，其中，承办电力集团的六大项25分项重点工作，结合公司实际分解为148项节点任务、承办上级领导在公司现场调研安排的重点工作32大项72项节点任务、西北新能源年度重点工作22大项110项节点任务以及公司各类会议安排的105项工作任务均按照要求制定落实措施和推进方案。所有纳入督办的工作实行周调度、周通报、月考核制度，督察办公室对进展缓慢、预期效果不好的事项进行重点督办，对完成的各类重点工作任务及时办理办结单，进行销号，全力挥舞督察“利剑”作用，推动各项工作落实见效。

在企业文化上发力，内聚人心增强“驱动力”

以“西北新能源大讲堂”为抓手，每周二晚利用工作之余，组织全体在岗人员开展“每人一讲”活动，“科技文件收集与归档注意事项”“如何拍出一张好新闻照片”“精益化管理的基础方法、工具及案例”“风电场选址及风资源调查”等课程竞相开讲，各专业人员发挥所长，结合实际工作，讲堂中既有前沿的理论又有大量鲜活的事例，讲解清晰、简明易懂，为全体干部职工带来了一场实务能力提升的饕餮盛宴。

为及时将企业文化理念践于行动，融入公司“整体经络”，传递至每个岗位“神经末梢”，通过“戮力决战四季度 部室人员沉现场 服务发展建新功”活动，23名部室人员下沉项目现场，安环部紧抓现场安全不放松，下沉一线加强安全监督检查，确保安全生产稳定；党群（人力资源）部针对文化、安全标识的设计、制作、安装全程盯靠，以高质量高标准为目标，让山能标志矗立在西北荒漠上，推动企业文化从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变；综合办公室协助杭锦旗项目开展竣工档案验收；物资部与杭锦旗项目部紧密对接，完成了水土保持、环保验收的第三方询比价，迅速完成供应商新增，把优质的服务带到了戈壁滩，各部室、项目部和风电场通力协作，全面焕发干事创业的精气神。

路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。西北新能源将继续聚焦电力集团的各项决策部署，聚焦集团公司的中心工作，找准找实履职尽责着力点，把握新形势、落实新任务、应对新挑战，全力推进白银新能源基地项目核准备案开工建设、阿拉善风电项目全容量并网发电、盛鲁伊锦风电场运维创效等各项工作，加快壮大风电、光伏发电装机规模，为电力集团打造成为国内领先的一流电力能源供应商贡献力量。