质量是企业兴盛之基、强健之策。盛鲁电厂以“数智驱动、筑基强链、创新质量生态”为核心纲领，锚定“精益管理、绿色赋能、安全保供”三大方向，将质量提升打造为企业稳中求进的“核心驱动器”、转型升级的“关键转向器”、高质量发展的“高效加速器”。

精准检修提质量

质量提升，始于管理精度，效能满发，终于检修准度。盛鲁电厂将山东能源“六精六提”融合管理理念深度植入生产运营全流程，尤其是针对正在进行的2号机组C级检修，创新推出“三维精准检修模式”，以“精确定位”锁定设备核心问题，以“精细拆解”梳理检修全环节，以“精准施策”制定个性化方案。

为确保每一步都有质量可循，盛鲁电厂围 绕检修项目编制 127 项标准化文件包。文件包不仅明确质检点、质量责任人、工艺标准等“基础要素”，更创新增设“设备运行数据溯源” 模块，通过前期对设备运行参数的动态分析，精准判断检修需求。这一举措不仅避免了“过度检修”造成的资源浪费，更实现了“按需投入”的成本优化，经测算，此次检修预计较计划节省费用455 万元，让精益管理从抽象“理念”切实转化为“看得见、摸得着的效益”。

筑牢绿色质量生态

在高质量发展语境下，“绿色”是质量提升的重要维度。盛鲁电厂以技术创新为抓手，在提质增效与新能源布局上双线发力，用绿色实践夯实质量根基，打造绿色质量新标杆。

在技术改造方面，组织实施原煤仓分仓改造，确保电力保供“尖峰顶得上，低谷压得下，运行稳得住”，分仓改造后，优质煤用量可减少4.3万吨/月，燃料成本降低4800万元/年。设备优化促进“两个细则”竞争力再提升，通过增加电网频率同源测量装置、优化一次调频函数、增加一次调频与AGC动作闭锁逻辑等具体措施，一次调频增加的补偿收入超过1100万元。每一个指标，每一组数据都彰显着盛鲁电厂“向技术要绿色、以创新提质量”的决心。

新能源布局上，盛鲁电厂以“优化能源质量结构”为导向，稳步迈出关键步伐。一期5.95MWp分布式光伏项目已顺利并网，年发电量可达895万千瓦时，每年可节约标准煤2699吨、减少二氧化碳排放7411吨。二期项目也正在紧锣密鼓推进指标批复，建成后年发电量预计达11462万千瓦时，节约标准煤36200吨、减排二氧化碳99399吨。从“煤从空中走”到“绿电补需求”，盛鲁电厂持续提升清洁能源占比，以绿色能源质量升级，为区域能源结构优化与“双碳”目标实现注入“盛鲁力量”。

守好安全质量底线

能源保供的质量，核心在于安全管理的质量。盛鲁电厂将安全保供作为质量工作的“刚性底线要求”，依托山东能源集团安全生产技术综合管控平台，构建“科技+管理”双重体系，以数智化提升安全质量管控水平。据了解，该平台整合电力生产、设备管理、安全环保等业务模块，打破数据壁垒，实现安全生产“集约化管理、可视化监控、精准化预警”，质量管控响应速度显著加快。同时，该电厂还将平台应用与日常管理深度融合，通过签订安全生产责任书、开展知识竞赛、组织应急演练等举措，压实各级人员安全责任，提升全员安全质量意识，确保生产运营始终保持“零安全事故”稳定局面，为能源保供筑牢安全质量根基。

从精益降本提质量到绿色转型优质量，从数智安全守质量到全员参与筑质量，盛鲁电厂以“质量”为笔，在高质量发展的画卷上不断书写新的篇章，为能源行业质量提升提供可复制、可推广的“盛鲁方案”。