近日，山能售电举办“电力政策及全员营销专题培训”，深入解读山东省电力市场改革136号文件，号召全体员工主动作为，抢抓市场，正式开启“全员营销、决胜全年”攻坚行动。

“以前觉得交易是业务部门的事，通过培训我深刻认识到电力市场严峻形势，全员营销不是额外任务，而是岗位价值延伸，我们每个人都是电力营销的主力军，要用好“朋友圈”“人脉网”，挖掘身边的资源和客户，为公司业绩增长增添后劲。”培训结束后，人力资源部员工曹永达的感慨道出了许多职工的心声。

此次培训是山能售电实施全员营销战略，探索转型发展新路径的重要举措之一。公司负责人唐永指出：全员营销不是简单的任务分摊，而是要打破岗位壁垒、凝聚团队合力，以政策研究为导航，以客户需求为宗旨，多元发力，以量补降，向市场要效益，向管理要效率，以满格状态、顶格标准决战四季度，决胜“全年红”。

攻坚行动开始后，各部门迅速响应，积极行动。支部牵头凝心聚力，成立全员营销领导小组，压实责任，细化措施，支委分工负责营销策划、零售套餐设计、客户对接等工作，形成多元发力、提质增效的强大合力；政策研究小组锚定方向，第一时间梳理电力市场建设、交易规则调整、辅助服务市场发展等关键信息，确保政策动态“不遗漏、不滞后”。先后前往政府主管部门、电厂、新能源场站、零碳园区等20余家单位开展深度调研，形成3项专题报告；市场开拓全力冲锋，建立客户档案和追访制度，主动精准对接合同到期用户，着力寻找潜在意向客户，实行一户一策清单化管理和管家式服务，多管齐下跑市场，主动上门谈合作，拓展意向客户14家。岗位攻坚全线奋战，国庆期间，高效推进日前申报、月内竞价、挂牌、滚动撮合等交易流程，扎实做好虚拟电厂电能量交易、绿证交易等相关工作，为节日期间能源保供筑牢防线。

山能售电将持续深化全员营销机制，完善激励考核办法，优化交易服务流程，以更高标准建设队伍，以更实举措提质增效，紧跟市场变化，主动作为，力争全年收入再创新高。