锚定四季度攻坚提速阶段任务，祥光电厂严格落实“安全管控提升年”工作要求，将“筑牢安全防线、守住安全底线”贯穿项目建设全流程。目前，建设者门正以昂扬姿态奋战一线，全力推进项目建设，为夺取全年目标按下“加速键”。

“我们严格遵循‘预防为主，防治结合，防重于治’原则，通过周例会、部门例会等载体，常态化开展安全警示教育，凝聚起‘安全事故能防可控’的思想共识。部门成员从源头入手，严格把牢入场人员与机械设施准入关，确保人员与设备状态实时受控，推动安全管理从‘被动应对’转向‘主动预防’。”安全环保部负责人秦建军介绍道。

自项目复工以来，祥光电厂不断深化“双重”预防体系建设、持续加强安全管控责任，打造全链条安全管理模式。结合四季度项目建设推进重点，深度辨识不同等级风险37项，分类制定管控措施，明确责任主体，切实消灭了责任落实盲区。

“进入四季度以来，公司聚焦锅炉安装、冷却塔施工等关键环节重点施工，深度开展秋季安全大检查与月度隐患排查，对施工单位违规行为，依规开展追责考核，及时整改消除隐患问题，实现了安全闭环管理。”安全监督员刘军说道。

面对四季度初期山东连日阴雨天气，公司迅速启动雨季施工应急预案，合理调整工序，确保材料、机械等资源调配高效顺畅，各作业面充分利用降雨间隙开展施工作业，确保项目进度不受影响。

“我们动态完善管理、作业和技术标准，面对即将到来的寒潮降温，提前部署防寒防冻措施，防范低温风险。对混凝土浇筑、养护等工序采取保温覆盖、温控监测，确保强度增长符合设计要求，切实保障工程质量。”工程管理部负责人王勇说道。

攻坚四季度项目建设关键期，祥光电厂全体成员干劲十足，目前，各区域施工多点突破，各项单体工程齐头并进，2#水塔、烟囱施工及锅炉钢架安装等关键工程均按计划稳步推进。