临近年末，决战收官的战鼓愈擂愈响。新能源集团鲁西电厂在全力保障机组稳发满供的同时，深挖内潜、提速攻坚，以“稳发电、保供热、促发展”为主线，奋力冲刺全年目标任务。

安全保供稳运行，筑牢民生“压舱石”

冬季是能源保供的关键时期，电暖需求攀升，加之二次调频等重点任务进入攻坚阶段，安全生产须臾不可放松。鲁西电厂提前完成机组C修、乏汽加热器改造等维检任务，细化保供方案与应急预案，细致做好消防隐患排查治理等“冬季四防”工作，密切关注环保排放指标，并坚持“严”字当头，从现场苗头性问题入手，深挖思想根源，补齐工作短板，压紧责任链条，确保运行人员规范操作，实现稳发电、稳供汽、保供暖。

“安全就要有如履薄冰、夜半惊醒的警觉。”该公司安全环保部门负责人步士喜表示。四季度以来，电厂累计开展自主对标检视43次，针对其中4项关键差距制定专项提升计划，持续营造严管理、严要求、高标准、高质量的现场管理氛围，切实筑牢民生保障“压舱石”。

精益管理提效率，深挖效益“增长点”

既要保安全，又要创收益。鲁西电厂持续用好精益管理工具，向管理要效益、要空间。该公司聚焦煤炭成本管控，建立以长协煤价格为上限的成本倒推购煤策略，灵活调控库存结构，实现保供与降本协同推进。对内关注运行指标，通过刊板管理实时监测运行参数，结合小指标考核、精益班组评选等活动，激发一线活力，促进运行质量与管理效能双提升。同时，积极推进生活水路改造等技改项目，严把验收质量关，确保技改投入快速转化为实际效益。

“我们根据天气与负荷变化，动态优化供电、供暖策略，实现精细化调度。”调度指挥中心负责人姚军建介绍。今年该公司精准研判市场趋势，灵活制定中长期与现货交易策略，优化机组运行方式，全力争发“效益电”、供应“经济汽”。截至目前，累计完成发电量超14.5亿千瓦时，创效能力持续增强，精益管理正不断激活企业高质量发展内生动力。

狠抓重点谋长远，培育发展“新动能”

立足“十四五”收官与未来发展的关键节点，鲁西电厂坚持一手抓生产，一手谋长远，以重点项目为抓手，积极培育发展新动能。

围绕二次调频项目，该公司周密推进系统调试与安全校验，严控质量、精益运行，全力确保一次并网成功，切实增强电网支撑能力；风电项目紧跟政策导向，提速手续办理，优化技术方案，全力抢占建设窗口，推动新能源布局早落地、早见效；熔盐储能项目严格招标流程，精选合作单位，夯实质量根基，为构建协同高效的能源体系注入强劲动力。

蓝图指引方向，攻坚在于行动。冲锋号已经吹响，新能源集团鲁西电厂正以昂扬的斗志，将“风光火储氢、汽气热水冷”的综合能源蓝图变为决胜四季度的实干清单。以保供的“稳定度”和建设的“加速度”，圆满完成全年各项目标任务，以优异的成绩，为集团高质量发展贡献坚实的鲁电担当、鲁电力量！