三载追星逐梦，三载实绩昭彰。自新能源集团成立以来，祥光电厂全面严格落实新能源集团战略规划，秉承“深前期、严开工、精建设、优达产”理念，按照有解思维，担当作为、加压奋进，以“破局者”的姿态破解项目停滞困局，完成了从手续攻坚到全面复工的跨越，掀起了项目安全、优质、高效建设新高潮，以崭新姿态重塑往日祥光风采。

用好一切资源，高起点谋划开局

祥光电厂直面项目长期停工带来的诸多困难挑战，严格执行“三重一大”，确保决策科学合理、程序规范有序、风险可控在握，为项目顺利建设创造了良好条件。

专班攻坚破壁垒

组建祥光项目与冠县风电项目“攻坚工作专班”，将17类难点问题细化为43项具体任务，倒排工期、挂图作战，压茬突破关键手续办结，为项目建设扫清核心障碍。依法依规开展融资公开招标，全力保障资金注入，确保了资金链条的持续优化。

全面复工启新程

2024年11月26日，祥光2×66万千瓦热电联产项目全面复工暨冠县40万千瓦风电项目开工仪式隆重举行，标志着“绿能联动、风火启航”战略新格局正式落地。

项目驶入快车道

2025年，冠县风电项目实现重大突破。创新推行分期建设方案，拿下项目核准变更文件，破解政策制约，圆满完成能源集团立项、环评等全部批复手续及EPC招标。祥光项目团队多轮赴外协调、召开专题会议敲定主机排产细节，闭环完成投资决策、合同补充协议签订及主体施工队伍招标，卡实节点、有序推进项目建设，为#1机组2026年10月底投运奠定了坚实基础。

凝聚一切力量，高标准推进建设

聚焦“安全、质量、进度”三大主线，把“安全事故能防可控”嵌入项目全周期，聚力提升本质安全，高效锻造精品工程。

安全管控筑防线

统筹构建全员安全机制。密集开展安全培训、考试及警示教育30余场次，组织高温防护、防洪防汛等各类应急演练，全面强化全员安全意识与应急处置能力。深化风险分级管控和隐患排查治理“双重预防”体系建设，严把作业许可审批与过程管控关，实现危大工程“五个100%”，确保安全风险全程可控在控。

守牢底线严把关

构建业主、监理、总包三级质量管控体系，统一标准化施工工艺与质量管理标准。建立工程建设周报制度，以每周定期检查、专题会议闭环整改为抓手，狠抓隐蔽工程监管、成品保护及质量通病防治。严格落实“谁主管、谁负责”追溯机制，实现材料入场、工序验收、隐蔽工程监管全流程可查可溯。

实干刷新加速度

今年以来，现场土建施工、设备安装齐头并进，设备监造责任同步压实，构建起立体推进、全面提速的建设格局。按期攻克干煤棚斗轮机桩基等3项关键施工节点，12月可圆满完成年度全部任务；#1汽轮机高中压模块交货期提前了近12个月、#1炉水冷壁上集箱材料到厂时间提前近90天，核心设备超前供货，为项目高效推进注入关键动力。

释放一切活力，高效能驱动发展

祥光电厂以“党建+队伍建设”和“党建+项目攻坚”双轮驱动，强化人才培养持续发力，构建“四方一体”党建联建机制，为项目建设注入源源不断的奋进力量。

思想铸魂强根基

锚定“铸魂育人、凝心聚力”目标，坚持把党的政治建设摆在首位。严格落实“第一议题”制度，学习党的创新理论最新成果，依托“三会一课”等载体，深入红色基地研学，实现理论灌输与实践淬炼相融互促，为项目建设及企业发展筑牢思想根基。

人才强企建队伍

坚定实施“外部引进+内部培养”人才强企策略，引进本科、硕士毕业生青年人才38名，深化“导师带徒”机制，推动队伍向“年轻化、专业化”转型。聚合58名协同骨干，全面夯实企业人才根基。

党建引领聚合力

统筹设计、承包、施工、监理四方力量，深植“目标同向、资源同享、难题同解”理念，组建“党员联合突击队”，设立“党员示范岗”“党员责任区”，以“联建成效考核清单”为抓手，对重点难点任务实施“揭榜挂帅”，通过常态化技术研讨、一线破解堵点，全力提速项目建设。

立足“十四五”收官与“十五五”谋划的历史交汇点，祥光电厂在集团坚强领导下，正以坚定步伐向更高目标迈进。未来，这座现代化能源基地将顺势而上、乘势发力，持续释放“风火联动”绿色效能，勇探煤新联营效益型可持续发展新路径，为打造国内一流新能源电力产业平台注入强劲“祥光力量”。