主页公司名称

您的位置: 首页
新闻动态
公司要闻

盛鲁能化公司召开一届四次职工代表大会

作者: 作者:边岱印 王玉峰 王芳   发布日期: 2021年01月12日

会议现场。 

本网讯 111日,盛鲁能化公司召开一届四次职工代表大会。会议认真贯彻十九届五中全会精神,落实山东能源集团2021年年度工作会议部署,总结2020年以来重点工作,分析形势、明确目任务,保持战略定力,奋力攻坚克难,奋力开创公司高质量发展新局面。公司领导邸建友、贾安刚、刘志君、孙彦峰、李宁、梁高峰和46名职工代表参加会议。

通过大会决议。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘志君主持会议,并在盛鲁能化公司一届四次职工代表大会预备会议上作了一届四次职代会筹备工作报告。会议审议通过了大会主席团、秘书长和一届四次职工代表大会议题和程序。

贾安刚作行政工作报告。

随后,盛鲁能化公司一届四次职工代表大会正式会议在嘹亮的国歌声中开幕。会上,贾安刚作了题为《实体创效、增量跨越,奋力开创企业高质量发展的新局面》的报告。他指出,2020年,在能源集团和公司党委的正确领导下,紧紧围绕“六大主业”发展规划,抢抓国家电力体制改革和“外电入鲁”等发展机遇,聚焦煤电传统产业升级与新能源新兴产业培育同步开发,统筹推进项目建设、生产经营与疫情防控,盛鲁电厂顺利投产进入创效阶段,新能源风电项目全面进入开工准备阶段,综合电力服务业务市场拓展成效显著,灵台电厂项目前期工作顺利推进,新源供热项目稳定供暖彰显国企担当责任,抢抓机遇超前布局主业发展的“新增量”,企业内部管理活力得到全面激发,推进企业发展成果与职工共享,各项工作取得了重大突破。

贾安刚在谋划2021年工作时指出,2021年是“十四五”开局之年,也是盛鲁能化公司围绕能源集团“打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业”定位和“六大主业”发展规划,步入快速发展阶段的关键之年。公司上下必须保持清醒头脑,克服煤价持续高位运行、管理新课题不断增加、市场竞争日益加剧的“三大压力”,抢抓“外电入鲁”项目开发重大机遇期和能源集团主业规划协同战略带来的重大机遇、山东省政府的政策支持和陕甘蒙区域良好的发展环境提供的重大机遇、国家大力实施电力外送通道建设规划带来发展机遇等“四大机遇”,做到“危”中求“机”,化“危”为“机”,全力开创高质量发展新局面。

贾安刚要求,2021年,要按照坚持一条主线、强化三项重点、做实六大保障、实现八个目标“1368”的具体思路,即坚持以“实体项目创效、培育发展增量”为工作一条主线;实体企业创效、项目建设提速、项目开发增量三项重点工作;做实安全稳定、人才培养、创新驱动、项目融资、管理提升、风险防控六大保障,强化实体项目创效,加快培育发展“新增量”,确保实现“安全生产、利润完成、三个重点项目开工、三大板块“增量”的目标,为推动主业做大做强和“十四五”期间高质量发展打好基础。各级组织、广大干部职工要聚焦新形势、新任务、新要求,真抓实干,坚定不移地完成年度各项目标任务。一是提高实体企业运营质量,培育创效竞争力,增强盛鲁电厂创效能力、综合电力服务创效能力,提升新源供热公司经济运行质量。二是严控项目建设质量,培育增量竞争力,完善项目建设管控模、坚持合法合规开工建设、抓好项目融资。三是抢抓政策机遇,培育主业发展竞争力,抓好煤电主业开发、新能源项目开发,探索一体化多能互补产业发展模式,强化资本运作,跑出项目开发“加速度”。四是夯实安全稳定基础,培育稳定发展竞争力,持续完善安全生产组织体系、抓好安全生产标准化建设、强化应急管理、做实疫情常态化防控。五是推进“人才强企”,培育人才队伍竞争力,加速推进“招才引智”、扎实推进“精心育人”、畅通职业发展通道。六是实施创新驱动发展战略,培育创新竞争力,建立科技创新激励机制、推进智慧化项目建设。七是推进管理体制升级,培育管理竞争力,完善公司法人治理结构和决策机制、建立市场化、精益化“两化”融合机制、创新绩效考核体系,推进工作职能向创效转变、向创效聚焦。

贾安刚最后强调,2021年各项工作已经部署,关键在于落实,成败取决于落实,全体职工代表要团结带领广大干部职工要进一步统一思想、凝心聚力,强化落实、真抓实干,确保各项工作落实落地,确保各项指标顺利完成,全力推动公司主业规模和核心竞争力提升,为开创“十四五”发展新局面而努力奋斗!

孙彦峰作安全工作报告。

会上,公司党委委员、副总经理孙彦峰还作了题为《强化履职担当 砥砺拼搏奋进 为建设本质安全型一流新能源企业努力奋斗》安全工作报告。他在报告中指出,2020年,在公司党委、行政的正确领导下,全公司上下认真贯彻落实能源集团关于安全生产工作的一系列决策部署,特别是联合重组以来安全生产工作重要部署,提高政治站位,以更加忠诚担当的态度,更加扎实的工作作风,围绕“11512”的年度安全生产工作总思路,持续推进安全生产管理体系建设,强化安全生产责任制落实,突出安全风险防控和隐患排查治理,紧盯重点区域、重点环节、重点时段、重点风险项目安全和质量管控,不断夯实安全和质量管理基础,有效的保持了安全生产稳定局面。

孙彦峰在报告中强调,2021年是能源集团联合重组后站在新起点,实现新发展的起步之年,也是盛鲁能化公司高质量发展的关键一年。公司上下要全力以赴做好2021年安全生产工作,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,增强政治自觉和行动自觉,切实树立底线思维和红线意识,坚定不移筑牢安全生产和生态环保防线,夯实安全生产管理基础,牢固树立安全大保障的理念。不折不扣贯彻落实能源集团工作部署,压紧压实各级责任主体的主体责任,全力以赴实现安全生产年。

签订了“1+3”集体合同。

会议审议了《行政工作报告》《安全工作报告》《财务工作报告》《2020年度业务招待费使用情况的报告》《一届三次职代会代表提案落实和一届四次职代会提案征集情况的报告》《厂务公开工作情况的报告》《2020年度集体合同履行情况的报告》《关于“1+3”集体合同的说明》《关于提请职代会确认<山东能源集团内蒙古盛鲁能化有限公司企业年金实施细则>的报告》和《关于提请职代会确认增补刘志君同志为能源集团一届五次职代会职工代表的报告》。民主评议了盛鲁能化公司领导班子及成员,调整通过了盛鲁能化公司第一届四次职工代表大会五个专门工作委员会成员。审议通过大会各项决议,签订了“13”集体合同,圆满完成了大会各项议程,最后在高昂的《国际歌》声中落下帷幕

通过大会各项决议。

刘志君主持一届四次职代会。