“制定安全、质量管理等方面制度34项，开展事故案例学习6次，应急演练2次，其他安全培训学习10次。专业技术交流24次，现场学习调研7次；组织安全检查40次，隐患排查16次，包保检查51次，建立项目建设风险信息库整理收录风险信息29条……”在盛鲁能化公司2020年度表彰会上，新能源公司安全标兵王晓军表态发言的一开始就给出了这一组数字，这是对他在新能源公司一年来工作的肯定。

安全工作是保障生产的基础，安全发展是企业之本，是生命和健康的基本保障。安全工作高于一起，先于一切，重于一切，决定一切。这是王晓军在2020年安全工作最深刻的体会。

为保证新能源公司各项建设任务顺利完成，王晓军立足安全生产日常工作，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，始终遵循“制度化管理，程序化运作，刚性化考核”原则，牢固树立了“人人要安全，人人管安全”的思想意识。他跟企业一起建立健全了各类安全管理规章制度，完成制定了新能源公司安全管理制度、质量管理制度、节能制度、应急预案等一系列制度34项，作为新能源公司的基本管理条例逐步试行，结合安全工作中存在的问题，不断地修订和完善制度，使全公司安全管理工作更加规范化、标准化。

由于项目处于筹建阶段，大家同样也是新加入这个大家庭，对风电企业的安全问题缺乏认识。王晓军认真收集近几年风电行业安全生产事故案例，并每月组织大家学习，认真给大家分析每一起事故的起因、发展过程、事故结果等，给大家留下了深刻的影响，通过这些事故案例的学习我们发现更多的是人员缺乏安全意识和自我防护意识，思想麻痹，忽视安全，忽视警告，操作失误等原因造成严重后果。在危险源识别、管理等方面，每月召开安全会议，对项目筹建过程工作中可能接触到的危险源识别，建立了新能源公司风险库，主要有目前项目征地、日常用车等风险分析和解决方案等。并在工程中对遇到的危险源随时进行更新，对项目上的危险源及危险因素有控制，有防范，让大家对可能遇到的安全产生威胁有全面的了解，有效地降低了因重大危险源产生安全事故的可能性。

在日常安全管理工作中，王晓军始终坚持安全工作要求，每周一次安全检查，及时了解新能源公司各类设施设备的安全情况和人员的思想动态和身体状况，做到全方位的掌控安全生产动态。随时对公司车辆状况有了解，对公司外来人员做好疫情排查工作。在工作中严格要求自己，凡是要求别人做到的，自己首先做到，带头遵守各项规章制度；在工作中牢固树立起“安全第一、质量第一”的意识，坚持先安全后生产，不安全不生产的原则，及时掌握各岗各人的安全动态，科学合理地组织安全生产工作。积极了解员工的思想动态，对重点人进行强化管理，严格执法。

正因为他的这种普普通通、兢兢业业、恪尽职守的工作态度，给广大干部职工做出了很好的表率。正是由于像他这样的安全管理人员的努力，安全管理工作有了较好的成效为企业的发展打牢了安全基础。