2020年是盛鲁电厂项目的建设投产年，这一年他们克服了新冠肺炎疫情影响，统筹推进疫情防控、基建工程和生产准备工作，全体干部职工锐意进取，务实拼搏，勇于担当，顺利实现了两台机一次试运成功，圆满完成了全年任务目标。

挺国企脊梁  圆满实现“双投”

翻看2020的盛鲁，它在大考中有担当，在变局中有定力，在危机中有智慧，它牢牢把握国有企业的重大使命，在“十三五”实现量与质的同步提升，实现两台百万机组顺利转商业运行。

安全管理可防可控。盛鲁电厂实现了项目建设以来连续安全生产无事故1671天，为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。从制度建设、安全培训到专题检查，多层次加大安全管理力度，2020年编制了43项安全管理制度、综合应急预案1个、专项应急预案17个、现场处置方案43个。针对机组建设收尾工作，排定高风险作业项目清单，结合项目实际组织制定了包保工作方案，实行重点项目节点专人24小时全过程作业盯守，实施开工前检查、作业中巡查、收工后复查的三方面检查，及时发现和整改作业各项问题，保障了尾工各项高风险作业项目的顺利完工。

机组投入生产后，积极推进电子工作票的应用，做到了开工项目工作实时跟踪监管，同步开展工单与工作票的一一对应关系倒查，严防无票作业情况发生。同时，推广应用ERP隐患排查治理模块，将隐患排查、评估、治理、验收、销号程序化设定，实现隐患“一张网”的信息化管理，全面提升治理能力和治理效率。

质量管控全程监督。全过程参与现场的施工、安装和调试，严把各项验收关，建立健全了二库四标准八台帐，对设计、制造、安装和调试存在问题和缺陷及时上传、跟踪和关闭。分专业、分区域的对遗留的尾工、缺陷进行梳理，形成整改项清单，并严格落实责任人和整改时间。每天召开机组调试会议，及时收集各方在调试过程中出现的问题，提出切实有效的解决办法，保质保量的完成对应问题整改。积极与参建单位和设备供应商进行洽谈协商，对重难点任务加强组织研究，紧盯项目建设工期节点，全力突破困难，实现锅炉吹管、机组冲转、首次并网等多个一次成功，顺利完成了两台机组的168小时满负荷试运行。

辟发展新局  圆满实现华丽转身

绿色发展、信息化发展是盛鲁电厂最鲜亮的“底色”，2020年末，在基建转生产的关键时期，各方人员勇立潮头谋发展，主动升级筑优势，完善制度，推进信息化建设，实现高质量发展。

生产期制度建设全面展开。按照制度化管理、程序化运作、刚性化考核的管理理念，结合公司实际情况，围绕安全、生产、经营和党建4各方面建立283项标准化文件清单，共计修订完成了233项，通过“学制度、讲制度”的活动进一步贯彻落实，确保了整体接管后生产经营秩序的总体稳定。下一步将继续组织细化修订，逐步推进标准化、精益化建设，切实发挥制度管理优势。

信息化建设有序推进。大力推进ERP系统应用，人力资源、计划预算、设备管理、运行管理、物资管理、电子工作票、安全管理等功能模块均已正常应用，并逐步优化ERP系统、视频监控系统、门禁系统。推动了SIS系统建成投用，为各级管理人员实时查看机组运行实时数据画面提供了便利，SIS系统手机端上线更是突破了空间限制，使公司领导可以随时了解机组运行状态与负荷情况。

党建引领  圆满实现“共赢发展”

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，盛鲁电厂积极融合各方文化，凝聚全员发展共识，以项目作平台、以典型促带动，在融入上下功夫，在内嵌上做文章，实现了党建与各项工作“共赢发展”。

融合发展凝聚力量。盛鲁电厂同心发力，从感情融合和文化融合上开始攻克难题，领导班子召开务虚会、研讨会、联系点座谈会，强化思想文化引领，让员工参与到联合重组、机制改革等工作中来。打好正面引导、选树典型、舆论宣传的组合拳，组织“活力盛鲁”志愿者服务队下基层，进厂区，为一线员工讲改革、说发展。以“我来讲党课”的方式，将政治理论、身边典型、发展故事，潜移默化的印入每个党员心中，真正做到用理论武装思想，以思想滋养初心。注重党建融入中心工作的实效，始终坚持服务生产经营不偏离，先后开展“学习讨论、聚力提升”主题教育、“党建引领业务、业务促进党建”学习教育、“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育和“全员参与安全生产月专项整治”等主题实践活动，引导各级党组织紧密围绕创一流、保安全、增效益等中心工作发挥作用。

人文关怀入脑入心。针对公司职工远离家乡、思念亲人的实际，从关心关怀职工做起，畅通沟通交流渠道，职工创业安心舒心。建立困难帮扶机制、开展节日慰问活动，对弱势职工提供相关帮扶措施，帮助企业困难职工缓解生活压力。现累计建立困难职工电子档案16份、累计帮扶困难职工6名，帮扶金额达1.3万元。为员工庆生，相继推出“家味”生日餐、“长寿面”、“最美生日祝福”等庆生活动，以解员工思家之愁。

典型引领示范带动。习总书记在2021年新年贺词中提到“每个人都了不起”。盛鲁电厂从无到有、从基建到建设，凝聚着项目前期13名同志的心血，同样也带动着盛鲁电厂每一名员工砥砺前行。2020年，我们有突发疫情、食材短缺，想方设法积极为留守岗位员工采购生活物资的杨红星；有岳母突然去世、来不及安慰妻子，接到复工复产通知奔赴千里回到工作单位，全年仅休息两次的邵飞跃，在他的模范带头下，部门有三分之二的员工结余了大量的假期未休；有在机组整套启动期间，不眠不休研究检查汽轮机轴承温度显示异常，及时督促厂家更换元件，消除机组重大隐患的陈涛；有在机组抢修工作中，每天工作16个小时，十几个日夜连续奋战，身先士卒，第一个进入锅炉大包内确认大包温度以及吊笼钢丝绳吊点位置，确保抢修工作按期完成的耿韶武……类似这样的人物事件还有很多，他们用严谨、敬业、高效的工匠精神，全力推进项目建设，他们将干一行、爱一行、钻一行的工作态度落实到建设的点点滴滴，深入发扬着“一家人、一条心、一盘棋”的团队精神。