视频会议现场。

2月20日，盛鲁能化公司召开2021年重点工作调度会，传达山东省委省政府2021年工作动员大会精神和能源集团重点工作部署会精神。公司党委副书记、总经理贾安刚主持会议并讲话。公司领导刘志君、孙彦峰、李宁、梁高峰及相关部室汇报了重点工作推进情况。

贾安刚主持会议并讲话。

贾安刚指出，春节期间各专业、各单位、各部门围绕重点工作任务，积极响应上级有关就地过年、保供保稳定的相关要求，狠抓落实，全面做好了“严深细实”工作作风，“以人为本”安全发展观，重点工作任务分解，制度体系建立完善，考核精准严格等方面工作，坚守岗位，精心组织好了春节期间安全生产、经营管理、和谐稳定等工作，加速了企业推进管理效率、管理质量“双提升”。

贾安刚要求，围绕“28+3+1”重点工作任务，要正视不足，全面增强完成指标任务的动力。要清醒地认识到当前存在的不足，自我加压、坚定信心、增强动力；要提高站位，认真落实上级决策部署。要旗帜鲜明讲政治，层层召开专题会议，深刻领会会议精神，找准贯彻落实结合点，研究制定各项工作推进方案，确保目标任务高质量完成；要坚守红线，统筹推进安全稳定发展。必须坚守红线意识，统筹处理安全、稳定与发展关系，在安全稳定前提下追求企业发展目标、盈利目标，以企业发展保证企业安全稳定工作可持续，做好发展的系统性、协同性工作；要压茬落实，聚焦重点工作任务推进。要怀着“干好工作、企业发展、家庭幸福”的心态，将思想和行动聚焦到推进重点工作任务落实，推动企业高质量发展上来，全面衔接节前重点工作部署和进度，铆足干劲、突出重点，压茬落实，推动重点工作按期推进，目标任务高质量完成。

贾安刚强调，要坚持打造精干高效机关，紧紧围绕高标准、高质量、高效率工作要求，切实发挥好公司机关的统领和表率作用，迅速调整思想认识，适应新要求，树立新理念。强化狠抓落实，加大考核处罚力度，督促各级责任落实，保证重点工作、目标任务落实落地；强化能力提升，增强管理制度、法律法规、业务知识掌握水平，推进管理精细化、工作规范化、队伍专业化；强化统筹协调，站在盛鲁能化公司整体发展角度，围绕火电、新能源、现代电力服务主业发展，落实好顶层设计和关键环节管控职责，推进统筹协调责任到位、工作到位；强化作风建设，大力发扬“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”精神和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的革命精神，全力打造“忠诚＋担当、智慧＋汗水、公平＋清正”的优秀管理团队和创新创业团队，为做大做强企业提供坚实保障。

会议以视频形式召开，公司总部机关设立主会场，副部级以上及在家人员参加会议。各权属单位设立分会场，各单位班子成员，副总师，各部室负责人参加会议。