2月18日晚，在阿拉善新能源公司会议室，公司领导班子、在岗部室负责人及党员召开作风建设专题会议，就加强“严真细实快”的工作作风进行深入学习，这是公司驰而不息推动“以人为本”理念落实的一段缩影。

提升团队专业化水平。去年以来新能源公司开展以“强化学习、深化认识、快速行动”实现“提能力、转作风、高质量 ”专项活动，主动开发、科学挖掘、有效激活自身潜能，坚定不移转变工作作风。同时，他们借脑引智，制定《专业化、职业化培训计划管理办法》，灵活利用各参建单位、高等院校、风机厂商的技术资源，开展内部培训、技术服务100余次，多点突破打好人才队伍建设组合拳，激发高技能人才活力，迅速培育一批懂电气、懂土建，会协调、能管控的职业化、专业化人才，打造了一支作风优良、纪律严明的高素质项目管理团队，切实提高了新能源公司全员专业化水平，提升了职业化素质，夯实了工作基础。

加强队伍建设强内力。为顺利完成阿拉善盟400MW风电项目和杭锦旗100MW风电项目建设，该公司充分结合项目建设实际情况，以“1566”工作思路作为项目建设总体思路，2021年如期完成杭锦旗项目风机基础浇筑、升压站综合楼封顶等关键性工期节点。全体人员克服了疫情期间人员管控难度大、沙地风场施工环境复杂、汛期降雨多等因素带来的诸多不利影响，提前谋划、精心组织、真抓实干，全力以赴推进工程进度，安全、优质、高效地如期完成220KV升压站综合楼主体结构以及25台风机基础浇筑等重大工程节点，保证了所有土建项目“零缺陷、零事故、零差错”。

发扬守正创新精神动力。坚持把创新作为公司做大、做精、做强的动力源泉，自智慧风电场建设与管控关键技术研究列入能源集团重大科技创新项目以来，该公司班子成员带头深入项目建设一线，脚踏实地，组织高校专家、设备厂家、总承包单位等各参建单位开展了10余次方案审查，不断调整优化实施方案，顺利通过能源集团技术研究总院智慧风电场计划任务书审查，确立了“风电场智能控制研究与应用”“风电场柔性功率控制技术研究”“风电机组智能评估技术研发”三个课题。同时，沙漠地区风机复合桩基础施工工法研究列入盛鲁能化公司2022年科技创新项目，通过科技创新打造智能化、智慧化风电项目，助推新能源公司高质量发展。

发挥党建优势增强品牌影响力。该公司深化“党建融合发展”的思想，坚持党建统领、创新引领、人才保障、制度建设的工作主线，高速推进阿拉善、杭锦旗风电项目高质量发展，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风。他们积极展现企业风采，树立企业形象，以“服务为本，追求卓越”为根本遵循，发挥“活力盛鲁”新能源公司志愿者服务队优势，进一步发挥广大干部职工先锋模范作用，更好的服务生产、服务经营、服务广大人民群众，“获取风电项目指标”获首届“感动盛鲁”事件，《修身创新 绿电报国》、《追寻的绿电梦》微视频在山东省国资委平台获得450万的点击量，提升企业品牌形象，致力打造国内先进、高质量的标杆智慧化风电场，为公司高质量发展聚力量强作为。