能源集团2023年工作会议召开后，电力集团立即行动，召开党委扩大会、中层领导干部会议、专题会议全面传达贯彻会议精神，聚焦“瞄准融合协同、集群发展方向，加速壮大电力产业”新要求，优存量提效益、抓项目增后劲、优布局拓规模，进一步明确了全年工作重点任务。

以贯彻落实能源集团年度工作会精神为契机，坚定信心，奋力开创能源集团电力行业高质量发展新局面。电力集团按照能源集团年度工作思路目标，结合实际系统谋划全年及今后一个时期的发展前景，形成了“1236”工作思路。加快整合融合步伐和创新突破速度，以重组整合深化、守正创新拓展、两化融合规范、风险防控提升“四个年”活动为抓手，聚焦存量项目稳定运行、建设项目规范管理、亏损和僵尸企业有效处置、增量项目稳健转产、积极获取优质资源“五个攻坚方向”，不断推动思想变革、产业变革、质量变革、动力变革，全力实现产业调优、管理做强、资源用好、亏损止住，坚定不移完成全年目标任务。树牢把电力集团打造成为国内领先的一流电力能源供应商目标；打造陆上“风光火储”，海陆风电、光伏、储能、地热、氢能、生物质能产业集群；聚焦发展方式转变，找准战略支点抓创新；聚焦管控方式转变，瞄准机制堵点求突破；聚焦生产组织方式转变，直击成本痛点增效益；实施战略引领、管理赋能、安全强基、风险防范、创新驱动、党建聚力工程。

以奋斗姿态干事创业，顽强拼搏，坚决完成全年目标任务。电力集团乘发展东风，借整合之势，聚力做好预防预控，提升本质安全水平，强化安全管控责任落实，加强安全保障能力建设，深化安全标准化建设。聚力科学战略引领，提升集约发展内涵；优化资源开发布局，构建多能发展格局，超前做好数字化企业和碳交易中心筹建。聚力降本增效创优，提升经济运行质量；提升系统运行成效，坚决抓好成本管控，全面加强市场营销，多方争取政策红利，抓好亏损企业治理。聚力发展方式转变，提升产业体系档次，抓好重点项目建设，加快资源增量落地，优化现有煤电项目。聚力深化改革创新，提升内生动力活力，持续深化三项制度改革，强化公司治理规范，加强企业内部管理。聚力全面从严治党，提升服务保障功能，全面抓好党的二十大精神学习宣贯，加强基层基础建设，持续推进全面从严治党，加强和谐企业建设。

电力集团向新而生、逐绿前行，积极响应国家深入推进能源革命和“3060”碳达峰碳中和目标，牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，担当“创造绿色动能、引领能源变革”使命，积极融入“蒙电入鲁”和“陇电入鲁”等国家战略，义不容辞扛起保障能源安全，推动绿色低碳转型的重任，科学擘画电力板块发展蓝图，以绿为底向美好前行。