“目前我们已经完成财务系统所有的模块培训，在测试系统中所有流程试验完毕，等待新系统的正式上线。”在盛鲁电厂晨会上，该电厂财务部部长徐勤伟正在汇报工作。

疫情发生后，根据疫情防控部署要求，能源集团信息系统整合项目二批上线单位最终用户培训需要通过视频直播进行“线上”培训。为确保线上培训出实效，盛鲁电厂提前做好前期各类所需软件的安装工作，组织财务、人资、信息等部门随时更进培训内容，并将线上培训、线下回看、实操测试、知识点回顾等“打包”组合，开展内部探讨交流，学员结合日常具体工作，适时进行互动提问，心得共享，确保每一位学员能够快速理解、熟练掌握，实现“线上”新系统培训“不停歇、高质量”推进。

据了解，此次财务信息系统整合项目是以ERP及周边配套系统为核心，建立能源集团一体化管控平台，在大数据项目基础上向能源集团下属单位进行优化推广实施，盛鲁电厂要做好总结及培训改进工作，提前做好数据收集、导入、测试演练，及时与共享业务组沟通联络，认真审核每一项上报数据，负责任的统计、配合共享业务组所需数据的收集，制定老系统业务处理预案，确保系统上线余额和老系统年结数据一致。