售电公司党支部坚持以过硬党支部建设为抓手，高起点定位、高标准规划支部党建工作，将党建工作化“虚”为“实”，较好发挥了党建工作的统领作用，推进党建工作与经营业务有效融合。2021年被盛鲁能化党委授予“先进基层党组织”称号，命名为“过硬党支部”。

加强支部制度建设,增强支部战斗力

深化建章立制，提升标准化建设水平。秉持“问题思维、缺陷管理、持续改进”，通过“定标准、建机制、抓考核”，不断提升企业管理水平。围绕安全生产、经营管理、物资采购、内部管控等方面，相继制定制度100余项，形成《党支部书记抓党建工作责任清单》《党支部书记抓党风廉政建设“第一责任人”清单》、部门负责人“一岗双责”制度等21项，逐步完善从严治党制度体系，实现党建和经营制度建设同步推进、同步提升。

规范党内组织生活，提升政治学习质量。严肃“三会一课”刚性执行，拓展“主题党日”活动功能，用好党员活动室、微信工作群，用活党员培训和定期学习日制度，落实民主评议党员、谈心谈话制度等保障措施，即学理论，又学业务，使党的组织生活从“有形”走向“有效”，更好地将党的政治优势、组织优势落脚到具体工作上来，浓厚了全员学习氛围。强化过程管控，提升党建工作执行力。坚持党建统领绩效考核，建立领导、督导、落实、考核保障机制，形成职能部门抓目标分解、工作推动、任务落实、督促调度、定期通报等过程管控，实施工作落实到位的流程闭合管理，实现了绩效考核定性与定量相统一。今年针对日常工作履职不力、执行效果不好等问题，累计考核26人次，奖励6人次，倒逼了各层级由“跟着干、等着干”到“主动干、算着干”的思维转变。

积极搭建载体，激发党建工作活力

用好用活主题党日活动。围绕不同时期、不同阶段的重点工作，精心设计主题党日活动载体。通过组织“学理论、提素质”主题党日活动，持续推进习近平新时代中国特色社会主义思想学习宣贯，锤炼了党员党性意识，坚定跟党走、建功新时代的信心决心；通过组织“廉洁从业”主题党日活动，提升了党员职工的规矩意识和纪律观念；通过“六月安全月”主题党日活动，开展讲安全党课，安全宣誓，签订安全责任书等形式，唱响了“安全重于泰山”的主旋律，助推了安全生产。

大力实施“素质提升”工程。有效融合党员教育和业务培训，建立定期学习日制度，制定党员年度教育培训计划，阶段性安排形势任务教育、党规党纪学习、业务知识与技能教育，不断提升党员职工的综合素质。结合青工较多、集中住宿的实际，积极筹建了“青年夜校”，认真规划业务培训、法律普及、知识普及、文体娱乐等七项功能，积极培育和践行“勤学、修德、明辨、笃行”的企业价值观，目前已举办了财务报销和公文写作两期培训班。

大力推进“党建+”品牌创建。构建“党建+绩效”模式，锁定年度指标和经营目标，层层细化分解，以“硬指标”压责破解“不会抓”问题。通过责任倒逼，促进了区域业务协同有效落地，构建“党建+三基”模式，聚焦制度建设、技能提升等“三基”工作薄弱点开展特色活动，做好基层、基础、基本功建设。构建“党建+安全”模式，将安全生产培训纳入“三会一课”组织学习，形成强有力的安全宣传攻势。“党建+”品牌创建工作被《国企党建》杂志予以刊发推广。

突出观念引领，发挥护航作用

持续深化警示教育。以“两个责任”落实为主线，认真落实能源集团“十个严禁”和盛鲁能化公司“九条禁令”，通过观看廉洁警示教育片、学习违反廉洁从业规定的典型案例、参观廉洁警示教育基地等多种形式，积极组织廉洁从业教育活动，不断强化党员管理人员牢固树立廉洁从业意识。

扎牢制度“笼子”。持续开展违反中央八项规定精神突出问题专项整治工作，深入查找在制度漏洞、内部管控、思想观念、作风建设等方面存在的苗头性、倾向性问题，形成问题及整改措施清单，逐步完善费用报销管理办法、业务招待管理办法，实现内部管控新的提升。

强化党内监督。加强对党员队伍管理教育，认真开展党员“量化记分、星级评定”工作，围绕党性修养、理论学习、遵纪守法、履行职责、岗位业绩五个方面，权衡正向加分、反向扣分 、一票否决等因素，通过群众测评、支部点评、综合考核等措施，使对党员的监督由“无形”化为“有形”，引导党员自觉做信念坚定的明白人、严守纪律的规矩人。