为进一步提升职工队伍专业技能、综合业务能力，有效实施职工职业技能提升，畅通职工发展“三通道”。2022年来，盛鲁电厂以“大学习、大培训、大练兵”为主题开展全员岗位测评，旨在提升员工综合能力强化全员学习培训，提素质，练本领。

精心组织 营造浓厚氛围。盛鲁电厂坚持领导带头、以上率下、全员参与，将“大学习、大培训、大练兵”活动通过LED电子屏、微信群、党支部阵地、工作例会等载体传递学习，突出建立长效机制，建立简明易行、管用有效的实施方案，将各岗位应知应会基础知识建立题库，及时推送学习资料，统一思想，凝聚共识，全面提振员工精气神，形成人人谈学习、人人求提升的浓厚氛围。

提高认识 强化全员培训。培训工作是提升干部职工综合素质和履职尽责能力的内在需要，而不是“包袱”，更不是负担。盛鲁电厂改变过去“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的做法，做到培训工作常态化、制度化、标准化。各部门抓住“干什么学什么，缺什么补什么”这个关键，不断创新培训形式，在不断改进中使全员培训工作不断迈上新的台阶。

分级分类 对口精准考试。针对不同岗位，盛鲁电厂合理安排，部室主管及以上人员考试由公司统一组织，其余人员由部门统一组织，分级分类、精准考试并制定下发了成绩考核标准。据悉，截至目前，盛鲁电厂已完成273名员工岗位测评考试3次，对员工在考试中存在的不足进行了解并不断更新题库，强能力、补短板。

下阶段，盛鲁电厂将继续加大对员工开展岗位能力测评力度，为员工提供浓厚的学习氛围，充分调动员工工作积极性，工作技能水平不断提升，确保全年工作任务圆满完成，全力为企业高质量发展贡献力量。