建阳热电以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，聚焦电力集团“143”工作主线，召开公司2024年工作会议，结合实际制定发展举措，以保安全稳定运行为前提，加强培训学习，保供暖、提效益，奋力实现首季“开门红”，公司整体工作呈现积极向上良好态势，各项经营指标稳中有进。

多措并举，实现安全运行。公司利用晨会、班前会组织职工学习《安全生产法》、能源集团安全生产1号文、电力集团相关安全生产等，增强职工安全意识，强化争做“本质安全人”思想，为公司安全稳定发展提供坚实基础。大力开展警示教育活动，提升干部职工安全意识，讲清安全生产形势，分析存在问题不足，引导干部职工始终绷紧安全弦，站好安全岗。开展应急演练，安全评价，规范外委施工队伍管理，完善防范措施，堵塞管理漏洞，提升应急能力，践行“安全事故能防可控，运行周期能稳可控”安全理念。

精益操作，完成冬季供暖任务。一季度是冬季供暖的关键期，建阳热电全面开展设备巡视检查维护，加大了重点系统、设备、供热网巡查频次，组织隐患排查治理，强化自我管理，保证备用设备“补位”。迎“峰”而上，针对冬季寒潮保供需要，开足马力，多渠道采购煤炭，保障煤炭供应，切实发挥民生供暖“顶梁柱”作用。实现一号发电机3190小时长周期运行，完成供热73.97万吉焦，高效供暖120余天，圆满完成冬季供暖任务。

学习新思想，聆听最强音。建阳热电党支部一季度召开党小组会9次、支委会6次、主题党日活动3次，持续加强习近平新时代中国特色社会主义思想学习。组织优秀大学生宣讲全国“两会”、能源集团“双代会”精神7次，将党建优势转化为发展活力、发展优势，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

今年以来，建阳热电主动靠前作为、精益管理增效，按照电力集团2024年工作会议安排部署，锚定全年任务目标，细化分解工作举措，压紧压实安全运行主体责任，脚踏实地、顺势而为，为新的一年实现新跨越开好头、起好步，为电力集团打造国内领先的一流电力能源供应商贡献建阳力量。