今年以来，龙泰热电深入开展“两珍惜、两保持”形势任务教育，引导员工理思路、明责任、勇担当、争一流。

深入基层广泛宣讲鼓干劲。围绕能源集团、电力集团年度任务目标，由班子成员、基层党支部书记与一线员工进行“一对一”谈心谈话，用通俗易懂的语言，讲解企业发展形势，机遇与挑战，讲透困难与优势，目标与任务，讲全办法与措施，并从安全生产标准化建设、“六精六提”融合管理、科技创新、民生保障、党建引领等方面进行分类解读，消除员工思想疙瘩，提信心、鼓干劲，时刻保持“向力争目标冲刺”的精神斗志。

拓宽载体深化学习提能力。结合党的二十大、全国“两会”、能源集团“双代会”系列精神学习宣贯，开展“提素质、转作风、促发展”专项提升活动，组织全体管理人员、班组长从学习上级精神、学习企业文化和管理制度、学习专业知识入手，采取集中学、自主学、对标学三种方式，全面提升综合素质和业务能力。同时，组织全体管理人员围绕履职尽责、岗位创新、管理提效承诺践诺，摒弃“二传手”作风、“致庸”行为等不良习气。

分级研讨明确重点促发展。组织全体员工开展对标夯基年“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论活动，围绕精益生产、智慧电厂、多元创效，征集意见建议87项，确定年度重点工作16项，并通过分项制定考核方案，推动重点工作落实落地。今年以来，重点推进了智慧电厂建设和精益生产，通过实施化水、磅房自动化改造，优化人员配置，实现减人提效；按照“简化系统、优化工艺、生产提效”原则，由业务骨干、大学生分专业进行技术诊断2次，消除技术难点55项，供暖热耗同比降低0.01GJ/㎡，实现了“安稳长满优”运行。